全文字数：2397

　　按照会议安排，下面我就**收费站今年工作的主要思路和计划打算作一简要发言，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正。
　　去年以来，按照集团一大发展目标、三大发展方向、四大产业布局的总体要求，在中心党委的正确领导下，我站紧紧围绕目标任务，扎实推进运营管理，圆满完成了全年各项目标任务。但由于我站建站时间短，还存在路域经济开发思路还不宽，服务营销模式办法还不多，清障救援队伍建设进度还不快、规范化精细化管理仍需进一步加强等问题。
　　今年是集团进入中国企业500强的关键之年，也是我站立足新起点、推动新发展、实现各项事业再上新台阶的关键之年。我们将紧紧围绕企业高质量发展这一主线，聚力改革抓管理强党建，撸起袖子提品质创效益，重点抓好基层党建、收费主业、队伍建设、文明创建、激发活力五项重点。
　　一、深化党建引领。把加强党的建设作为经营管理的“根”和“魂”，牢牢抓住主体责任这个“牛鼻子”，注重党建引领、文化熏陶、活动助力，积极探索新时代党的建设与中心工作相融合互促进的新思路、新方法，以抓实基层建强支部为主线，通过严格落实党支部“三会一课”、民主评议党员、领导干部双重组织生活、主题党员活动日、党员每周集中学习日等制度，组织开展“不忘初心跟党走·爱岗敬业争先进”“学思践悟十九大·青春建功新时代”等主题实践活动，把思想教育从严、干部管理从严、作风要求从严、组织建设从严、制度执行从严贯穿经营管理和队伍建设全过程，教育引导党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，把思想和行动统一到党中央对国有企业改革的决策部署上来，统一到集团的总体要求上来。
　　……
　　五、激发队伍活力。围绕建立有效的激励机制，以正向激励为主，做到奖惩合理，充分调动干部职工工作积极性。将党建、工会、团建、企业文化、精神文明有机结合……八必到：生病住院必到，谈心家访必到，家庭纠纷必到，解决困难必到，节日慰问必到，婚丧嫁娶必到，子女升学必到，买房搬家必到）制度，为员工解决最现实、最迫切、最棘手的困难和问题，真正做到用实际行动温暖人，感召人，不断提高收费站的向心力、凝聚力。

　　●无忧精选
　　精选，才更具价值。我们不承诺文章一定是您需要的，但确保是全网独有的最新原创精品力作。

　　有意向购买该作品，可直接扫码或添加微信公众号wydbwcom在线交流，人工传输。