改变工作作风，打造卓越团队

全文字数：2930

尊敬的各位领导、各位同事：
　　根据公司领导安排，围绕“改变工作作风，打造卓越团队”主题，结合自身岗位职责实际、公司发展大局，我深入对工作中存在的问题进行了思考和剖析，现就几点体会和建议向领导做以下汇报，不到之处，请批评指正。
　　一、目前企业存在问题分析
　　201*年我们公司经历了一段“灰色低谷”时段，因原高层人员领导艺术和能力欠缺、中层管理人员我行我素、基层员工懒散不为，导致公司整体管理滑坡，经营状况岌岌可危，无客户、无业务、设备安全等隐患集中突现，被地方政府及行业主管部门责令停产，这是我们企业发展史上一次惨痛的教训……
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　　二、存在问题的原因分析
　　这些问题的发生，也从侧面反应出，公司急需在管理制度强化、企业文化引领、完善奖罚考核体系方面狠下功夫，通过采取下述措施，统一全员思想、强化作风转变，引领企业持续健康发展。一是缺乏完善的人员管理机制，没有形成完备的思想教育、培训强化、约束考核体系……
　　三、对存在问题的改进措施
　　针对工作中存在的具体问题，我们要及时“亮剑”，通过采取切实可行的系列措施予以解决。一是建立健全人员考核制度，将工作态度、作风、业绩等与收入挂钩，激励干部敢于作为，积极作为……
　　四、关于工作的一些体会和感想
　　作为公司一名老员工，我见证了公司近些年的发展历程，也经常悉听领导教诲，我与**接触较多，**经常性的给我和公司其它员工讲人生价值观，我每次都会认真的听，感触很深，借此机会和大家做以分享。
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　　感谢各位领导和同时聆听我的分享，我相信，通过此次专题整顿，必将扭转当前企业一些不良现象和作风，我也将以此为契机，不断提升自身综合素质能力，为企业发展积极贡献力量。谢谢大家。

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