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各位领导：
　　按照公司的安排部署，现我就财务部2019年工作完成情况和2020年工作计划作一具体汇报：
　　2019年，财务在公司领导的大力支持、在各职能部门的通力配合下，财务部门的工作取得了一定成绩，基本实现了预定的工作目标。全年公司预计可实现营业收入为12500万元，同比增加6457万元，增幅106.8%,完成总部下达全年收入目标任务7849万元的159.2%；在利润方面，按总部考核口径，预计利润完成3000万元,完成物流总部下达全年利润目标任务1453万元的206..5%，比计划翻了一倍多……
　　一年来，财务工作取得了一定成绩，但与总部和公司的要求相比，还存在一定差距，主要表现在：一是财务管理方面还是有欠缺，知识和能力等都有待提高……
　　2020年，我们将坚持问题导向、效果导向，以公司经营发展规划为指针，以财务审计部重点任务为抓手，攻坚克难，开拓创新，着力在以下六个方面下功夫、求突破：一是进一步拓展融资渠道，探索融资新方式。一方面，解决融资难题。针对**公司面临最大最难的融资问题，前期，虽然解决了大部分的融资工作，但公司还面临着剩余工程款还款的压力、部分新建工程资金压力、部分经营贸易资金压力“三重压力”……
　　这里，我想关于物流企业发展的大方向提这么两条建议：一是全面发展“大贸易”， 加快构建“7+1”体系。作为“一带一路”的重要发展腹地……
　　最后，我想对公司郑重承诺，2020年我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，提高能力，以适应公司发展的需要，与各位同仁共同进步，与公司共同成长，完成既定各项目标任务。
　　我的发言就到这里，谢谢大家。

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