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　　面对广电行业迈入信息化、数字化、网格化新时代，迈入整体转型和科学发展的新阶段，面对文化大发展大繁荣的重大历史机遇，今年以来我们**分公司在市委、市政府和市委宣传部的正确领导和关心支持下，紧紧围绕全市中心工作，按照总公司的统一部署，坚持以科学发展为指导，围绕中心、服务大局，创新发展理念，破解发展难题，积极参与社会信息化工程建设，坚定发展不放松，竞进提质不动摇，主动适应新形势、积极构建新业态，发挥应有的作用，作出新的贡献，我们经营部也全力配合，积极主动发挥着四两拨千斤的作用。
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　　上半年，**分公司按照省公司201*年总体工作思路和“春季开门红”活动工作安排，认真落实省公司各项工作措施，全体员工努力拼搏，截止6月6日实现经营收入1722万元，同比增长28%，分公司逐步进入健康有序的发展轨道。我们的主要作法有以下三点：
　　一、着力抓好整村推进工作，抢占农村市场
　　**分公司乡镇网络长期处于下放和自流状态，收购整合从进入省公司后才开展。农村网络质量差、覆盖率低，这既是问题和困难，也是潜力和机遇。今年以来，我们加大对农网的建设和改造力度，整村推进。精心组织，细致谋划，规划一个，施工一个，开通一个，新建的网络和需网改的农村网络一步到位，直接光纤到户。全市组织上十个施工队，加班加点铺线架网。目前全市实现光纤实现通村率80%，通组率60%。
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　　二、落实好网格化管理和绩效考核，实现管理方式的转型升级
　　2月份，我们组织相关人员专门到**分公司学习网格化绩效运营管理经验，制定出切实可行的网格化绩效考核方案。网格化管理是类似于“分田到户”式的经营方式变革，在工作中我们注意扬长避短，统筹兼顾……
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　　三、创新营销手段，学习营销技巧，形成热烈活跃营销氛围
　　一是加大广告宣传。通过墙体广告、果皮箱广告、电视广告、专场活动广告等多种广告形式，进行品牌宣传、业务宣传，让老百姓认知、接受我们的产品……
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　　上半年，我们虽然取得了一点成绩，但与领导的要求甚远，与兄弟公司的差距很大。下半年，我们将重点抓好以下几个方面的工作，力争完成全年任务。
　　下步工作措施：
　　一是根据省公司安排搞好暑期营销工作。目前我们已制定了暑期营销工作方案，结合智宝盒上市，以“学子宽带”（380安宽带，50兆三个月，可报停，送游戏皮肤礼品）和“今年暑假不补课，补课就用智宝盒”这两个主题为重点，发展智宝盒和宽带业务。
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　　总之，在下半年的工作中，我们经营部全体人员会以饱满的热情，精诚合作，努力工作，确保201*年公司制定的战略目标顺利完成。

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