突出重点　严格制度

全文字数：1385

同志们：
　　今年以来，支行各网点在风险管控上能够做到落实制度严格、执行指示坚决，安全风险得到较好管控。同时，我们从各类风险案件频发、案件种类多样中应清醒看到，网点的风险防范形势依然严峻，我们一定要把风险防范工作作为我们网点核心竞争竞争力的核心要素来看。今天，我主要从重点业务、重要时点和重要人员入手，就如何抓好风险防范工作给大家提个醒。
　　一、盯住重点业务，确保防范严在平时
　　在现金管理上，要严格落实总行2019年4月1日下发的《关于进一步规范营业网点管理人员案防履职的通知》要求。重点抓好库存现金、柜员尾箱以及柜员离柜和休假时钱箱管理的相关制度的落实……
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　　三、关注重点人员，确保防范延伸覆盖
　　关注思想有波动的人员。网点负责人每月要坚持与职工开展一次交流谈心活动，掌握所属人员的思想动态，了解真实思想底数，对于“不放心”人员，要及时靠上去做针对性思想工作……
　　同志们，风险防范重在平时、难在经常，希望大家真正把风险防范相关工作做实做细，为实现支行的安全发展筑牢防线、打好基础。

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