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　　近年来，**房管处以职务犯罪风险的主动防范为主线，通过机制体制创新、重点环节专项治理、教育强化示警、立体网络监督“四轮驱动”，着力完善权力运行监控机制，发挥预防、教育、监督、的整体效应，初步构建了符合房管工作实际、具有海房特色的职务犯罪“大预防”工作格局。现总结如下：
　　一、防范先行、制度驱动，构筑预防职务犯罪“护栏”
　　一是求创新建机制，形成整体合力。我们与区检察院联合成立了预防职务犯罪的专门领导小组，建立了具体办事机构，推行联席会议制度和预防工作联络员制度，使我处预防职务犯罪工作有了有力的组织保障。在协同开展预防宣传教育、配合开展预防职务犯罪对策研究、重点项目专项整治、开展职务犯罪案件查防工作协调机制等方面取得一定成效。
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　　二、突出重点、管理驱动，深化预防职务犯罪专项治理
　　根据我处实际情况，在重点部门、重点岗位、重点对象以及重点环节进一步充实完善防范措施，不断提高预防体系建设的质量和水平。
　　一是住房保障突出关键环节。住房保障工作情况复杂，涉及多个环节和我区的8个街道受理窗口。我们紧抓廉租住房、经济适用房申购、审核、公示等关键环节，实行全程责任人签字的工作问责制度……
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　　三、源头防治、教育驱动，敲响预防职务犯罪警钟
　　强化廉政教育，抓源头正源头，提升全体干部对廉洁从政价值的辨识力，是预防职务犯罪的先导和基础，我们从三个方面下功夫，激发出干部党员“不想犯罪”的内在动力。
　　一是在创新教育形式上下功夫。进一步建立健全党校宣教联席制度，把邀请专家学者开展专题讲座和一把手主题教育相结合，紧跟职务犯罪新形势、新动态、新走向，开展经常性的教育活动。近两年共开展专题教育培训8次，累计千余名干部职工受到教育。
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　　四、内外结合、监督驱动，立体预防职务犯罪发生
　　为确保权力依法运行，我处从实际出发，加强对权力运行的监督管理，为预防职务犯罪构筑了坚实的防火墙。
　　一是内部监督真抓实干。处领导根据廉政分工，经常找分管部门的工作人员尤其是参与老小区整治、房屋拆迁的管理人员进行廉政谈话，通过查摆问题，分析根源，提出整改措施和努力方向……
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