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　　案件防控工作是银行业安全的基础，对农发行来说，更是确保安全、稳健经营和持续发展的“生命线。**市支行积极开展案件防控治理工作，通过梳理规章制度、再造业务流程、规范员工行为、排查业务风险、强化问责力度等一系列措施，风险管理意识全面增强，内控管理质量明显进步，风险管理水平持续提高，案件防控长效机制基本建立，使案件防控工作逐步步入常规化、制度化、规范化轨道。
　　一、抓基础，全员案防意识提升到位。**支行坚持以人为本，从杜绝案件的源头出发，进一步加强员工政治思想、职业道德、法律法规和案例警示教育，引导干部员工以对组织负责、事业负责和个人负责的高度的责任心和强烈的使命感，把案件防控放在心上，抓在手上，自觉贯穿于各项工作的始终，渗透到经营管理的全过程，从思想上构筑起牢固的风险防范“堤坝”……
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　　五、抓根本，责任追究到位。建立整改台账，逐条整改。对查处的各类问题，建立整改台账，经常组织问题整改“回头看，发现在整改过程中弄虚作假、蒙混过关的，从严进行追究。建立严格执行规章制度的倒逼机制和监督机制。按照“自查从宽、他查从严，尽职免责，失职重罚”的原则，对多次检查中发现的同质同类问题，加大责任追究力度，促进内控制度得到较好贯彻执行。对检查、审计中发现的各类问题，按处罚上限严格责任追究，让违规违纪者心痛，让违规违纪者警醒，倒逼各项规章制度的落实。建立案件防控责任和查处机制。对员工违规行为有明确的规定，使员工清晰明了地知道自己违规后应受到的处理。实施严格的责任追究，做到了有章可循，有规可依。对存在的问题绝不遮遮掩掩，大事化小，小事化了。对违规违纪责任人的处理绝不避重就轻、姑息迁就。从小事和细处抓起，杜绝日常违规违纪行为的发生，加大对一般性违规行为的惩处力度，促使员工养成依法经营、合规操作的良好习惯，形成一个“不想违规、不敢违规、违规绝不放过”浓厚氛围，从而提高案件防控的自觉性和能动性。

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