全文字数：1037

　　201*年，***同志在领导和同事们的支持帮助下，把热爱工作当成责任，把认真工作当成追求，把享受工作当成境界，自我加压严要求，勤勉尽职抓落实，出色的完成了分管工作任务，用实际行动诠释了如何争先进做表率当模范。
　　一、完善制度强服务，综合管理上水平
　　抓好制度建设，规范服务行为。任何成绩的取得无不靠铁的制度、严的纪律、硬的手腕来支撑。该同志在广泛调研的基础上，结合行业特点，从建章立制入手，负责起草了《**办事处员工内部管理办法》、《**办事处营业费用管理办法》、《**办事处办公费用管理实施细则》等一系列管理办法和规章制度，为全行综合管理上水平提供了制度保障。
　　……
　　二、勤俭节约管费用，规范申报抓落实
　　费用管理是中心健康运行的基础和保障。该同志充分发挥财务监督服务职能，依据相关制度，制定费用管理办法，规范费用申报行为，指导全中心费用管理严格按照制度要求进行。一是抓好全行营业费用的分配、管理及项目指导工作，体现勤俭节约、优先保障的原则，确保有限的费用用在刀刃上。带动全员树立勤俭办行意识，发扬艰苦奋斗优良传统，积极践行节约文化，做节约型员工……
　　三、以人为本抓培训，优中选优强队伍
　　事业兴旺关键在人。该同志特别注重人力资源管理，以高度负责的精神，打造政治、业务、担当过硬的“铁军”。一是优中选优，先后组织7次招聘。**研发中心由年初20人发展到年末60人……
　　综上，根据201*年度评先工作的通知精神要求，该同志达到“先进工作者”标准，准予申报。

　　●无忧精选
　　精选，才更具价值。我们不承诺文章一定是您需要的，但确保是全网独有的最新原创精品力作。

　　有意向购买该作品，可直接扫码或添加微信公众号wydbwcom在线交流，人工传输。