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各位领导、各位同事：
　　大家好！
　　我于**年初担任饭店副总经理职务，按照职责分工，主要分管餐饮部，前厅部及协助总经理协管收银部工作。履新以来，在中心高管层正确领导和各部门团队成员支持协作下，自己尽职尽责、尽心尽力做了一些工作，较好完成了全年各项目标任务。根据中心年度考核工作有关要求，现从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，将本人一年来履职情况汇报如下。
　　一、学思结合，加强修养，提升思想境界。一是坚持在政治学习上下功夫。积极参加了中心组织的“三严三实”、“准则”及“条例”等集体学习活动，深刻理解内涵要义，并将“严实”作为自己思想道德修养的基本要求，加强理想信念和党性锻炼，不断提高自己政治敏锐性和鉴别力，坚定了政治方向……
　　二、创新方式，靠前指挥，提升团队效能。一是加强队伍思想沟通与交流，尽力维护队伍稳定。面对思想活跃、观念碰撞、思维多极化的年轻员工，加强日常接触与交流，随时掌握思想动态，帮助他们树立大局观和团队意识，增强敬业精神和事业心责任感，同时积极为他们排忧解难，创造快乐工作氛围和环境……
　　三、勤奋工作，尽职尽责，提升管理水平。为保证餐饮各项收入、支出、消耗均达到一个合理比例，加强管控，严控成本，餐饮部各区域严格执行相关要求，从细节、从点滴小事做起，合理控制各项费用，最大限度节约用水用电用气费用，确保无任何“跑、冒、滴、漏”隐患……
　　四、忠于职守，加强管理，提升工作业绩。餐饮部是饭店创收的重要窗口，我身兼餐饮部经理，年内不断加大对外宣传与联络力度，积极拓展创入渠道。全年完成经营额**万元，实现利润**万元，分别完成计划任务的*%和*%；前厅部全年接待入住旅客****人次，完成经营额**万元。结合上年餐饮部经营情况及会议、就餐物价变化情况，合理调整了各套系会议自助餐菜单、咖啡厅早餐菜单及婚宴菜单的品类及价格……
　　五、廉洁自律，严守规矩，提升防腐能力。一是严格执行相关制度规定。认真贯彻纪律处分条例、内监督条例有关规定，切实筑牢反腐倡廉防线，自觉落实廉政建设年度责任制，按照“一岗双责”规定，与所分管的具体工作同部署、同检查、同落实、同考核……
　　回顾自己这一年的履历，越来越发现世界的广阔和人外有人、天外有天的境界，也感觉自己大有潜力可挖。同时，我对自身的不足也更加清楚，学习和发展方向更加明确。一是，自身专业技能、管理思路及应对解决问题的能力还不够，对团队和饭店经营管理水平还需要大力加强，尤其是餐饮部如何扩大创收、拓展市场、降低成本、提高收益，将是今后重点探索解决的问题……
　　……
　　汇报完毕，谢谢！

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