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　　201*年，在县委、县政府的正确领导下，在住建局的关心支持及相关部门的通力配合下，在全体职工的共同努力下，****建筑工程有限公司立足新起点，争创新优势，凝心聚力，稳中求进，务实苦干，公司各项工作稳步推进，各项事业再上新台阶，圆满完成目标任务。现将一年来的工作总结如下:
　　一、公司生产经营情况
　　201*年是“十三五”开局之年，也是我国经济发展的关键一年，全国经济面临着产能过剩、房地产高库存等严峻形势，公司的项目发展不同程度地受到影响。面对激烈的竞争环境，我们始终坚持以项目建设为公司工作重点，紧密地把握市场动向，充分利用政府推行的有利政策，坚定投资信心，全力以赴推动项目的稳步发展。
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　　二、公司项目管理情况
　　（一）坚持统筹协调，强化企业管理，外塑良好形象
　　公司各部门在做好重点工作的同时，都能加强协作，紧密配合，上下一致，全面实现新业绩，全面创出好品牌，力求项目建设稳步前进，公司整体业绩不断提升。
　　1.多措并举，强化项目管理。一是完善施工管理制度。今年，我们不断规范质量和安全保证体系、施工现场各项管理制度、扬尘治理规定、施工现场领导带班制度、项目负责人带班制度和现场管理人员实名制等管理制度，逐步提高施工现场管理水平……
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　　（四）开展“两学一做”，强化党建工作，全面提升队伍素质
　　“两学一做”学习教育工作开展以来，公司立足自身实际，坚持实事求是，真抓实干，引导党员干部严守八项规定三项机制，加强党性锻炼，提高党性修养。一是以活动促学。制定全年党建工作计划，定期开展组织生活会、民主评议及集体教育活动，每月召开党支部委员会；今年发展一名入党积极分子；持续开展“和谐**建设提升年”活动，增强党组织战斗力和凝聚力……
　　三、工作中存在的问题及今后努力方向
　　在过去的一年里，我们的工作尽管取得了一些成绩，这主要得益于上级领导的关心支持，得益于全公司上下的竭诚努力。然而，我们更加清醒地认识到，这与公司的长远规划目标和上级领导的殷切期望还有较大差距。这些不足，主要表现在：
　　1.我们的项目队伍不稳定，那些有实力、有信誉，能长期合作的项目队伍太少，有待继续发展；
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　　成绩属于过去，荣誉属于大家。今年的成绩将是明天的起点，我们要克服不足，总结经验教训，认真贯彻董事会的各项决议，攻坚克难，凝心聚力，稳中求进，以前所未有的激情与张力推动公司再上新台阶，为建设富裕、人文、生态和谐的美丽新**作出贡献！

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