全文字数：2334

　　过去的一年，直属分局在省局的正确领导下，高举盐业专营大旗不动摇，坚持依法行政，突出工作重点，严格履行法定的监督职责，加强对盐政法规宣传教育，突出对重点地区的监控，积极完善信息网络，保持对涉盐违法行为的高压态势，坚定不移地抓好盐政执法堵源工作，很好地规范了盐业市场流通秩序，取得了较好的成绩。
　　全年办理跨省准运证1424张，省内准运证13606张，盐斤通行证25929张共调运盐产品1622448.54吨，查获盐产品60吨，罚款2500元，联合公安部门执法一起罚款5000元，出动车辆1046台次，制止和纠正盐业违规行为34次。
　　一、强化思想教育，稳定堵源前沿
　　直属分局处于**盐业的前哨阵地，**10家制盐企业有8家在云应地区，点多面厂战线长，前段盐业改革风潮对盐政管理冲击最重。面对困难，直属分局在省局的坚强领导下，高举盐业专营大旗不动摇，狠抓思想教育不放松，经常深入制盐企业，宣传盐业法规，征求意见，倾听呼声，引导和指导行政管理相对人(制盐企业)守法经营、立足预防、重在控制，相互理解，相互支持，有效地规范了制盐企业的经营行为。同时加强对盐政人员的教育，利用交接班的时间开展盐业形势教育，要求大家要珍惜逐渐好转的盐业形势，认真学习盐业法规，树立良好的执法形象，借助省局开展的创建党员先锋模范岗的时机，大力开展爱岗敬业，争创党员先锋模范岗活动。弘扬正气，用制度管人，用纪律管人，领导干部担任巡查和巡视工作，把检查和落实有机结合起来，保证各个监控点24小时人员不断，程序不乱，责任不减，在各制盐企业的“大门口”筑起一道坚强的监控防线，使源头盐业流通秩序有条不紊忙而不乱。
　　……
　　五、有针对性地对深加工企业进行管理，突出重点、难点，有效防止冲击省内市场
　　直属分局分管s家盐产品深加工企业，我们对深加工厂所属的企业进行专门走访，要求他们有专人进行管理，建立详细的台帐。在供给的盐产品尽量限于落地盐、渣盐、池盐、次品盐，确需供给的工业盐，就与我局联系，作为我们监控的重点，一旦购进我们就加强巡查，监视生产、销售环节，以防止冲击省内市场，今年其工业盐购迸量不足销售量的1%。我们对深加工厂管理是打击的态度、压制的态度，在这一问题上我们是旗帜鲜明的，这也是今年深加工购销大幅下降的根本所在。
　　我们在看到成绩同时，也清楚认识到不足，由于长期从事盐政工作，麻木、经验主义的思想必须加以克服和纠正，如何适应新的形势发展还有待探索，特别是员工业务素质和抽调人员的管理有待提高，我们还要更加努力工作，把**盐业的源头管好，为**盐业的发展多做贡献。

　　●无忧精选
　　精选，才更具价值。我们不承诺文章一定是您需要的，但确保是全网独有的最新原创精品力作。

　　有意向购买该作品，可直接扫码或添加微信公众号wydbwcom在线交流，人工传输。