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　　我局自**年实施工资统发工作以来，从试点单位扩大到市级党政机关事业单位，坚持发放管理并重，不断完善工作机制，提高服务水平，确保了市级统发单位人员工资、津贴补贴的及时、准确、足额发放和各项工资政策的落实到位。
　　一、健全三大机制，夯实工作基础，实现工资统发工作新突破
　　1、强保障，完善组织领导机制。层层召开会议，促使干部职工廓清思想，提高认识，增强工作的责任感和能动性。坚持主要负责同志靠前指挥统筹抓，分管领导身体力行具体抓，具体职能部门深入基层一线抓，形成一级抓一级、一级带一级、一级督导一级、一级对一级负责的齐抓共管格局。争取市委、市政府和上级主管部门领导的重视和支持，以召开现场办公会的形式，提请相关领导听取工作汇报，先后就工资统发管理模式、信息网络建设等内容征集了许多建设性意见，研究解决了工资统发工作中存在的实际问题30多个。今年，我们为完善工资管理软件系统，多次组织工资政策专家指导新版工资统发软件研发，测试系统运行，提高了建设质量，体现了领导、专家的支撑作用。
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　　二、突出三大重点，抓住关键环节，彰显工资统发工作新成效
　　1、环环相扣，稳妥实施工资统发。一是基础工作凸显“三实”。根据建立工资台帐的实际需要，在统发审核中列入了单位和人员的基本人事信息栏目，要求各单位如实填写；加强了人事及工资统计，使市级所有单位和人员的基本人事信息都可以及时而准确地统计出来，为工资统计和工资调查打下了坚实的基础；强化了业务培训的实效性，通过举办22期、每期2天的培训班，使1300名业务骨干增强了工作水平，保证了政策的连贯性和软件的顺利实施……
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　　三、加强三大建设，创新运行机制，丰富工资统发工作新内涵
　　1、抓好规范化建设。成立工资统发服务中心，配备6名工作人员，明确主任、副主任、一般工作人员及内勤工作职责，建立健全工作准则及办事公开制度、数据库管理制度、财政统发人员及工资异动管理制度、统发工资中心与相关业务单位工作衔接制度、责任追究制度、奖惩制度等。对外公布业务操作流程，促使个人收入管理规范，增强了透明度，各单位自行发放津贴补贴的资金来源被切断，进入统发人员的工资、津贴补贴、资金和福利收入全部在一张银行存折（卡）中反映，为纪委、监察、审计等部门查纠违法违纪提供了便利。
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　　我局工资统发工作虽然取得了一定的成效，但离上级的要求仍有一定的差距，与兄弟省市还有一些不足。今后，我们将认真贯彻此次会议精神，认真学习其他地方的先进经验，进一步解放思想、大胆创新，总结经验、弥补不足，奋发进取，力争上游，扎实推进我局工资统发工作深入开展。

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