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某区公安分局社会管理创新新成就经验材料1457
时间:2020/5/10 浏览:406次

全文字数:4363

  (画外音)大江澎湃,波涛起伏。有祥泰之州美誉的**城,滨江达海,拥有得天独厚的地理优势。在经济社会快速发展的同时,治安形势也面临着更加严峻的考验。社会结构多元化、社会治安动态化、社会需求高端化等趋势和特征日益明显。面对新形势、新问题,公安**分局坚持以信息化建设应用为核心推力,从破解发展难题入手,进行了一些探索和实践,取得一定的成效。**社会治安大局持续平稳,连续两年以全市第一的成绩进入全省平安创建先进市区行列,分局连续三年被评为全省优秀公安局,公安工作始终保持着蓬勃健康发展的势头。
  (出片头)
  (小片头分隔)理顺实战指挥体系,做强应急反应能力。
  (画外音)按照预警信息化、处置流程化、力量统筹化和指挥扁平化的要求,研发了智能勤务指挥系统,统筹警情常量库、处置预案库、警务资源库和指挥调度平台等“三库一平台”建设应用,实现了对突发警情的动态管理。(角标字幕)深化警情常量分析,提升信息化预警水平。设定了7大类101项警情常量值和正常浮动幅度,从“大平台”基础数据库中自动抓取、统计各类警情实时数值,开展预警预控、跟踪分析等研判工作,实时通过常量的变化来指导决策、调整打防方向。(角标字幕,以下同)完善警情处置预案,提升规范化处置水平。以应急性公共事件、突发群体性事件和重特大案件为重点,明确其处置的策略、流程、方法,建立了18大类和30小类的处置预案,全部集成到智能勤务指挥系统中来,确保一旦发生警情,可以实现指挥调度的流程化、规范化。科学配置警务资源,提升动态化集结水平。打破平均用警模式,动态设置必巡点、必巡线和临控点,确保警力跟着警情走。以所队为单位统筹安排警员、警车、岗位、时段、任务等勤务五要素,提前报备集成到智能勤务指挥系统,在分局主页公开,确保值班局(所、队)长实时掌握警力分布。整合科技信通资源,提升扁平化指挥水平。集成应用无线集群通信、内外视频监控、短信发布平台,以及GPS定位、车辆移动监控系统等资源,搭建指挥员、处警员和报警人的“虚拟对话”平台。一旦发生紧急警情,值班局长直接通过“虚拟对话”平台发布指令,确保常态警情下,至少有200名警力在岗或备勤,紧急情况下,5分钟内可以集结至少100名机动警力应急处突。7月6日15时12分,市区某化工厂发生一起爆炸事故,接警后,我局迅速启动一级应急预案,并依托智能勤务指挥系统将警情同步发布到市局以及分局领导、相关警种,在15时16分赶到中心现场,按照既定预案分头开展疏散群众、现场救援、勘验取证等处置工作,及时排除了再次爆炸的险情,保证了群众的零伤亡。
  (小片头分隔)完善社区警务体系,做强基础管理能力。
  ……
  (小片头分隔)健全考核监督体系,做强执行落实能力。
  (画外音)注重将信息化应用到队伍监督管理中来,积极破解执行落实方面存在的问题。开展源头信息监测,解决数据质量问题。建立三级监测体系,派出所勤务指挥室每天对源头数据逐条“体检”;业务部门每天对其业务相关的数据逐条“复检”;副总值班长每天抽取10%的源头信息进行“抽检”,“三检”结果每天都在网上通报,并流转到相关责任人,并跟踪整改。开展常量异常反查,解决基础不实问题。通过警情常量分析,抓住变化异常情况,实时分析掌握基层运行质态,了解基层基础工作弱化方向,及时组织跟进倒查。如旅馆住宿人员、网吧上网人员、卡口查报人员、巡逻盘查人员等数据发生较大变动时,分局即可组织纪监、考核办开展督查,及时发现堵塞漏洞。加强源头执法监督,解决执法质量问题。围绕接处警、人员进所审查、涉案财物管理以及强制措施期限等问题多发环节,依托智能勤务指挥系统实时监督民警出警、处警以及人员审查、财物管理过程,并通过案前报备等措施,在强制措施到期前自动发短信通知办案民警,有效避免超时羁押、超期办案现象。
  (画外音)社会管理创新永无止境。站在新的制高点上,公安**分局将进一步抢抓机遇,创新理念、创新方法,不断助推公安工作持续健康发展,努力为建设平安**、和谐**树立起时代新丰碑!

 

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