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尊敬的调研组：
　　根据全市系统“不忘初心，牢记使命”主题教育安排和调研工作要求，**县局认真对照调研提纲，扎实开展调查、总结、分析和思考，现报告如下：
　　一、当前人才队伍建设现状
　　（一）基本情况
　　**县地处*西南边陲，**市南部，全县总面积2245平方千米，总人口36万人，其中常驻人口33万人。**县辖8镇17乡，2015年乡镇区划调整后，辖8镇10乡。
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　　（三）员工的思想动态
　　通过实施《意见》，加强正向引导，开展各类积极向上的活动，绝大多数青年员工的思想是积极向上的，但我们也发现青年员工的自我意识较强，个性多样化，需要针对性的进行跟踪和指导。比如工作认同的问题，一些青年同志在工作中表现出责任意识、奉献意识、进取意识淡薄，干事创业热情不高，按部就班、安于现状等，一个重要原因是对烟草这份工作没有认同感或者认同程度不高。又比如集体认同的问题，一些青年同志个人能力强但团队意识差、协作能力弱，对集体荣誉存在漠视，与单位整体格格不入。
　　二、人才队伍建设存在的问题
　　企业的发展说到底是人的发展，企业竞争归根到底是人才的竞争。近年来，队伍建设愈加重要，我们也做了大量的工作，取得了一定的效果，比如将干部管理纳入年度绩效考核方案，推行“能上能下”的动态管理机制，但在实际工作中，也存在优中有“忧”，具体表现在：
　　（一）存在断层现象
　　在职职工中，36-45岁仅5人（含两名领导班子成员），中坚力量缺失，既不利于“传帮带”，也不利于工作推进。
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　　三、对策、意见和建议
　　对于打造一支“开口能讲、提笔能写、遇事能办、办事能成”的基层人才队伍，我们进行了深入思考，提几点不成熟的建议：
　　（一）注重突出教育培训的科学性和创新性
　　培训前要充分了解员工的特点和成长规律，不仅要遵循教与学的规律与逻辑，更要满足员工的需求。在充分调研员工学习需求的基础上做好教育培训的规划和设计，尤其在教育培训内容和形式方面，采取多种多样方式，如现场教学、案例分析等，立足于单位发生的各种实际问题，培养员工解决工作问题的能力，从而提升工作的效率。在培训结束后，建立培训的长效反馈机制，建立相关联系群，对培训课程进行评价，并共同对培训后遇到的问题进行分析，帮助员工掌握培训成果。
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　　（三）坚持完善干部考核的全面性和开放性
　　一是继续抓好业绩考核的执行。要严格按照下发的考核方案实施，推动各项工作的开展，充分体现考核的严肃性和公平性。二是继续探索岗位考核的实施。在岗位职责说明书的基础上，探索制订科学合理的岗位考核细则，并与业绩考核方案进行关联，最大程度地发挥考核的引导作用。

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