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厂务公开民主管理的实践与探索1498
时间:2020/5/13 浏览:329次

全文字数:3743

  推行厂务公开民主管理,对于全心全意依靠工人阶级办企业、让职工当家作主,对于加强基层民主政治建设、构建和谐劳动关系、促进党风廉政建设,以及维护职工合法权益、激发职工队伍劳动创造活力等方面都具有重要意义。当前,我国经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化,各种人民内部矛盾和社会矛盾会经常性地大量地表现出来,劳动关系中的深层次矛盾日益显现。企业改革发展面临着许多新情况新问题,影响企业改革发展的一些深层次矛盾和问题还没有得到根本解决。因此,实践与探索厂务公开民主管理在凝聚人心、树立信心、群策群力、攻坚克难方面的独特优势和积极作用,充分发挥厂务公开民主管理在协调劳动关系中的“润滑剂”和“稳定阀”作用,是每一个企业工会工作者的使命所在、职责所在。
  一、倡导“精气神”,打牢厂务公开民主管理的文化基础
  企业文化是企业管理的最高层次,是企业民主管理的突出表现形态。
  1.敢于追梦,勇于圆梦。注重激励与引导,帮助员工找到个人梦想与企业梦想的切合点,让员工在服务企业的过程中同步实现自我发展,进一步增强与企业同呼吸共命运的意识与决心。**分公司开展“忠心献给祖国、孝心献给父母、爱心献给信合、关心献给同事、信心留给自己”“五心”教育主题活动,开展“感恩移动”征文和演讲比赛,组织部分员工父母代表召开座谈会,举行职工谈心交流和“好人好事”评选活动,激励全体员工争当移动梦的追梦者、筑梦者、圆梦者,为实现移动梦贡献更大力量。
  ……
  二、创新有效手段,构建厂务公开民主管理的参与模式
  经过多年的实践,厂务公开民主管理已是形式多样、制度健全、内容丰富,如何有效整合各种有效资源,创新方法手段,是我们面临的现实课题。
  1.建立特色班组模式,筑牢企业管理基础。班组管理既是“基础管理”也是“管理基础”。我公司始终紧密结合企业自主管理总体要求,坚持大胆探索和尝试,不断丰富管理内涵。以“生产、质量、安全、成本、人事”为核心,以“岗位建功、人才育成、自主管理”为目的……
  ……
  三、畅通参与渠道,落实厂务公开民主管理的各项制度
  深入开展厂务公开民主管理,必须进一步推进制度化、规范化、法制化建设。
  1.建立规章制度听证会制度。只有得到广大员工的认可,制度才能更好地得到落实。我公司任何规章制度在起草和颁布实施前,必须经过员工听证程序,由工会牵头组织召开听证会,就制度涉及的问题,广泛听取员工意见,让制度的起草和出台能够更加体现民意,为广大员工所接受和执行……
  ……
  四、维护合法权益,发挥厂务公开民主管理的应有作用
  切实为员工办实事办好事,才能得到员工的感情认同、管理认同。只有坚持以“促进企业发展、维护职工权益”为主线,才能营造职工与企业同呼吸、共命运、齐发展的良好氛围。
  1.秉持“人人都是企业主人”理念。把员工视作主人,主人才能把企业视作自己的家。公司关注员工个人发展与提升,关心员工思想动态,根据每位员工个性特点,以员工为本,因人而异制定岗位职责,员工在不同的工作岗位上发挥所长……
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