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最近，从***石油公司经理办传出喜讯，上半年机关小车班所有存量小车的总油料成本较上年同期下降20%。不仅如此，公车私车现象也被严格禁止、交规违章罚款更是大幅下降。这是公司经理办推行9S管理结出的硕果。
此前，公司小车班管理一直沿袭电话派车、人人派车的习惯，对抵制公车私用、节约油耗、控制安全等缺乏有效的管控力、执行力……
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通过派车管理整顿、行车安全教育、节能降耗竞赛等9S体系的实施，如今，小车班司机的工作态度端正、行车作风严谨，每日上班都提前前将车辆内外清洁干净，人人都能做到定期清洗座椅的座套，并随季节变化及时更换座套。公司领导对小车班管理工作给予较好评价，驾驶员对制度派车、安全派车、廉洁派车比较满意，干部职工对舒适公出、安全公出、节能公出的出行管理普遍称赞。
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