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某小区一层商业营销策划方案1562
时间:2020/5/19 浏览:601次

全文字数:10802

  第一部分、项目概述
  一、xx宏观经济概述:
  …………
  二、xx商业及商业地产概述
  1、商业分布及特点
  xx城市的华山路、岷江路和泰山路围合成一个大的三角形,形成了xx的主要商业圈。在此三角中,南街和长江西路共同营造了xx目前最繁华的商业地段。
  其中,南街主要为临街品牌专卖店,典型的传统业态。相对大型的商业集中于南街和长江西路的交界处。xx目前的商业物业形态较为落后,自发形成,明显缺乏规划,城市几乎没有特色商业建筑,缺乏商业空间的宜人尺度和体验环境。这是提升本项目价值的一个机会。
  2、城市商圈的发展规划
  xx政府近15年的城市商圈发展规划:以长江西路和泰山北路为城市商业中心,尤其是长江西路,南街口到泰山北路一线作为商业发展的重店,加上昆山街,绵远街等商业街,共同构成xx的“盐市口”商圈。xx的商圈正在南移。
  三、本项目概况
  …………
  项目优劣势简要分析:
  一、优势
  区位优势:地处xx传统商业核心区与成百大楼两大核心商业区之间,享有庞大人流所带来的商气,同时,城市商业向南发展趋势明显,区位优势愈加凸现。
  规模优势:本案属于住宅底商,是未来核心商业区,4600平米的底商面积,形成“u”字形的商业长廊,具备了形成规模商业的条件。
  人流动线的通畅性:如右图
  开发商实力:作为二重集团下属企业,其实力与信誉深受xx投资者的信赖。
  二、劣势
  商圈成熟程度低:尽管有良好预期,但就现状而言,本案所在地商气尚未真正形成,消费人流较少。
  商铺进深大、投资门槛高:开间主要集中在3.6m左右,而进深最多的达到了22m,17米、21米进深的商铺占据相当比例,限制了较多业态的进驻。同时,由于单间面积较大,单价较高,造成总价偏高,普遍在60万元以上,限制了大量的中小投资者的介入。
  项目建筑本身并无特色,外立面、产品形态、环境资源都较传统,没有宜人的空间尺度。另外,底商由于业权分散,给商业管理、业态整合增加了难度。
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  第二部分、项目总体定位
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  项目名称:
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  第六部分、投资保障措施
  商业地产良性运作的关键之一是后期商业经营管理,作为一个立足xx发展,有社会责任感的公司——万安物业公司,我们有必要将本项目的商业打造成为明星楼盘、品牌项目,后期商业经营管理是我们重要的和必要的工作,为公司后期项目的开发销售奠定坚实的社会公信度和良好的口碑效应。由此,提出以下保障措施:
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