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　　一、总论
　　1、项目概况：
　　xx西单北商业大街西侧综合改造工程，简称“xx工程”。本工程为xx地块工程，项目处在xx市西单北大街西侧，南临皮库胡同，西向华远街，北临大木仓胡同。地处xx西城区最繁荣之商业区西单大街的中心地带。
　　xx工程xx地用地面积约16703平方米，目前已完成三通一平条件，同时甲方负责电力、热力、给排水等七通一平施工条件。
　　2、建设规模及经济技术指标
　　…………
　　四、经济指标分析
　　1、项目的现金流出如下：
　　三、销售方式：
　　销售原则：销售为主，加快资金流通。
　　销售情况假定：
　　…………
　　五、项目定位建议：
　　…………
　　xx地块项目并非是典型的房地产项目，实质上是一种商业建设模式。所以xx地块的销售不会象普通的房地产项目一样。按其销售方式可以分为两种模式：
　　1、大型商业投资管理公司独家定购：项目在设计期间能够找到一大型商业投资管理公司订购，商业投资管理有限公司参与项目设计，根据商业需求修改楼层布局及配套设施，并且商业投资管理公司可以提前进行商业宣传、招商、规划等运作，项目交付后商业投资管理公司即可进行经营。但是，目前国内没有如此大实力的商业投资管理公司（全部商业定购的资金至少需30亿元），国外的商业投资公司是否认可xx项目，…………
　　2、项目建成后持有经营达到一定规模后再销售：项目建成后委托一家大型商业投资管理公司进行管理，进行商业经营，利用二到三年时间将商业经营规模做大，并使顾客达到一定程度的认可，再把项目分割销售。销售方式为：（1）经营由商业管理公司统一管理，负责运营，项目实行股份形式，公众通过采购股份成为所有人，并按照股份比例参与决策及分红。（2）项目按层设定不同的商业经营种类，按层销售给几个大的经营商。这种模式存在的风险是可能对项目长期持有。

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