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    本报讯　 多年亏损、工资难发的应城市塑料助剂厂，一面发动职工入股集资技改，一面聘请专家指导开发新产品，一举打开了销售市场，实现扭亏为盈。

　　到16日，应城市共有13家困难企业依靠自身力量实现解困，其中10家甩掉亏损帽子，3家实现减亏目标。

　　应城市委、市政府调查分析一批停产半停产企业，认为不能简单地用“甩砣子”的办法让其破产，而是要在帮其出谋划策的同时，鼓励亏损企业干部职工振奋精神，增强信心，靠改革和市场打开出路。

　　走出困境的这批企业的干部职工起初多有“等帮助靠扶持要救济”的思想。随着改革的深入，他们越来越深切地感到，企业亏损但职工不能亏志，救企业关键靠自己。于是，他们有的大刀阔斧改革管理制度，有的依靠科技提高产品质量，有的更新营销策略，市里也及时组织专家“会诊”，终于重现生机。应城市防水材料厂产品积压无销路，1996年被迫停产。去年初，企业采取压缩行管人员，充实销售力量，实行产品质量全奖全赔等措施，在短时间起死回生，扭亏为盈。

　　【编辑点评】读应城市13家困难企业自我解困的报道，深为其“亏损不亏志”的精神感动。
　　当前，各地都有像应城市那样的困难企业，如果一味“等靠要”，是不现实的。现在解困方式在变，很难说企业“等靠要”就“等得到靠得住要得着”。既然“等不来靠不上要不着”何不依靠自己的智慧和力量组织起来解困？！

　　人要有精神，企业亦如此。应城市扭亏企业的事实说明，振奋精神，增强信心，加上靠改革找市场，困难企业解困是一定会有出路的！

　　（原载于1998年3月28日湖北日报二版头条、4月2日孝感日报一版）

　　【点评与体会】当时，企业亏损、职工下岗已不是什么新鲜事，找领导无门、跑银行无钱也是不争的事实。亏损企业究竟咱办？刚刚召开的中央经济工作会议明确提出，要鼓励企业多寻求自我解困的办法。围绕这一精神，我决定尝试从企业的“精神”方面做文章，我想是一篇极好的具有指导意义的报道。有没有亏损不亏志，自我解困的企业？首先找经委有关同志提供亏损企业的典型，然后跑了5家相应的企业。年一过，正是企业大战开门红的时候，各个企业生产积极性高涨，他们有的开展技改、有的组织人员跑市场。不用多说，这文章就好做多了。我写完稿子，生怕编辑当作一般内容的稿件随便处理，便自己加上编者按，一同寄出。几天后，稿子加编者按全部照发。这篇文章不过400多字，主题清晰，指导性极强。