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同志们：
　　根据要求和安排，经研究决定，今天我们在这里召开新一代核心业务系统投产动员大会，目的是对新一代投产进行安排部署。下面，结合工作，我讲三点意见。
　　一、提升站位，在思想认识上自觉对标看齐
　　当前，新一代核心业务系统按照“小银行+大平台”的发展理念，着力提升农商银行系统综合竞争实力，进而实现科技兴行、科技强行。对此，我们必须高度重视，认真谋划，自觉对标看齐。一是要切实做好沟通服务。针对本行客户特点和金融需求，提前制定应对方案并积极落实：事前做好告知工作，严重影响客户日常经营的业务要制定替代性解决方案……
　　二、突出重点，在价值追求上实现目标任务
　　新核心项目投产上线工作是一个复杂、精细到极致的过程，可以说是“牵一发而动全身”，稍有偏差就有可能带来较大的影响。因此，我们在投产中必须要突出重点，真正做到细致入微、精益求精。一是要抓住关键……
　　三、加强领导，在推进过程中全力协调配合
　　各基层部门要服从银行的统一调度、统一行动，畅通上情下达、下情上报渠道，确保指令传达和信息反馈及时到位，为投产工作的顺利推进提供坚强保障。一是要加强协调配合。全行参与投产的各部门、各网点人员必须坚决服从……
　　同志们，时间砥砺信仰，岁月见证初心。今天会议的召开，标志着新核心投产切换正式步入上线阶段，让我们不忘初心，牢记使命，凝心聚力、再接再厉，全力以赴打好投产工作攻坚战，为建设一流银行作出新的更大贡献！

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