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某市县级交叉巡察六组巡察工作总结196
时间:2020/2/11 浏览:2122次

全文字数:3708

  根据市委巡察工作统一部署,**年3月29日至4月28日,县级交叉巡察六组对*县市场监督管理局党组(党委)开展了巡察,并向下延伸5个下属单位。我组按党建组、财务组、线索组三小组进行分工开展巡察工作,工作中分工不分家,相互配合。巡察期间,共召开……现将交叉巡察工作有关情况总结如下:
  一、巡察工作的经验做法及成效
  (一)讲政治挺纪律,准确把握交叉巡察工作要求。
  党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视巡视巡察工作,强调各级党委要主动探索创新巡视巡察方式,形成横向全覆盖、纵向全链接、全省“一盘棋”的巡视巡察上下联动工作格局;市委进一步加强系统监督、联动监督,决定对县(市、区)市场监督管理局开展交叉巡察,是贯彻省纪委十届三次全会精神,落实中央、省巡视巡察新精神新要求的具体举措……
  我组在动员会上,明确要求市场监督管理局党组(党委)和个人必须要摆正态度,深刻认识巡察工作的重要性,真正将巡察监督看作是一种关心爱护,当作一次必要的政治体检和廉政体检,对照“六项纪律”,以刮骨疗伤的勇气剖析自己,切实把党的领导核心作用凸显出来,增强勇于主动接受巡察监督、配合支持巡察工作的自觉性和主动性,
  ……
  (四)注重巡察工作方法,实事求是发现问题。
  一是注重多种形式的线索摸排,有的放矢查找问题。(1)认真“听”。通过召开动员会、专题汇报会和列席市场监督管理局党组(党委)等相关会议,掌握被巡察单位班子运行情况和班子成员基本情况,为发现问题提供基本导向。(2)个别“谈”。注重和市场监督管理局领导班子成员、中层干部、基层所负责人进行谈话,并根椐需要对相关问题线索安排相关人员进行深入了解。全方位了解被市场监督管理局和领导干部存在的突出问题……
  ……
  二、交叉巡察工作存在的问题和不足及体会
  (一)巡察组成员的业务素质参差不齐。交叉巡察选派(抽调)人员来自不同的县(市)不同单位部门,人员组成较为复杂,相互之间了解不深,特别是部分组员是初次参与交叉巡察,对巡察工作认识不够,缺乏巡察必备的专业知识和实践经验,综合运用多种方式、深层次发现问题的能力有限,一定程度影响巡察问题的精准发现和工作效率。
  ……
  (四)巡察结果难以全面到位。客观而言,本次交叉巡察未对初次参与巡察的选派(抽调)人员进行系统性的业务培训,组员之间和小组之间磨合与配合较慢,在巡察工作中难以形成合力……
  三、下一步交叉巡察意见建议
  (一)合理配置巡察人员。应进一步丰富完善巡察人才储备,根据被巡察单位的单位的性质、业务类型、廉政风险大小等情况科学安排、合理搭配巡察人员,应由纪检监察、组织人事、财务审计等相关专业人员组成……
  ……
  (三)筑牢纪律规矩防线。把好人员选配关,确保异地交叉巡察组的专业性、公正性;严格工作标准,巡察结束后,由市委巡察工作领导小组统一进行量化考评,奖优罚劣,倒逼压力激发动力……

 

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