全文字数：2754

　　　编者按：
　　　**年，**电能发展有限公司在“**市**大街架空线路落地工程”施工过程中，面对工程任务重、工期紧，相关职能部门不积极、不配合……本案例中，项目负责人依托自身良好的协调能力和沟通艺术，积极争取政府及相关部门的支持配合，是工程高质量、快速度推进的重要保障。

　　　【背景】
　　　“**市**大街架空线路落地”项目是**市**年民生工程之一，也是市委、市政府解决交通拥堵、美化城市空间、提升城市品位的一项重点项目。市领导和公司领导对这一项目非常重视，社会各界的关注度也很高……项目施工方为**电能发展有限公司，当时，我任**电能发展有限公司配电分公司副经理，具体负责该项目整体施工及协调工作。
　　　【问题】
　　　首先，建设任务重、工程工期紧，是最现实的矛盾。从工程量看，整个工程需敷设66千伏电缆线路1.303千米，10千伏电缆线路6.4千米，新装环网柜8台，新装美式箱变6台；从施工期看，开工时间为**年4月20日，市领导和公司领导要求必须在**年10月1日前完工，工期只有不到6个月的时间。
　　　其次，施工阻碍多、实施难度大，是最突出的难题……
　　　……
　　　【主要思路和做法】
　　　一是“主动出击”，及时沟通、寻找症结。我想，对工程推进中的问题，只有找准问题的症结所在，才能真正做到“对症下药”、切实解决问题。因此，我首先来到**市政府投资工程项目办公室（政府投资主管部门），向主管这个项目的领导请教，了解相关部门不愿配合、推进热情不高的真实原因。在与政府主管本项目的领导交谈过程中了解到，一方面……
　　　……
　　　四是“趁热打铁”，抓紧对接、快速落实。在市政府召开的专题会议上，市长明确指出，由城建局代表市政府作为工程实施主体，市发改、住建、财政、审批、城管等部门以及电力、通讯、燃气、供热、给排水等管线权属单位均为项目成员单位，由市政府副秘书长负责总体协调……
　　　【效果】
　　　一是明确了主体部门。通过有力地汇报争取、有效地沟通对接，市政府明确市城建局（**市政府投资项目建设办公室）作为主体部门，负责牵头工程建设……
　　　……
　　　四是提升了社会效益。在市政府的高度重视下，在各部门的共同配合、协力推进下，我们坚持科学施工、文明施工、安全施工，在安全、保质、保量的前提下，提前完成建设任务……
　　　【启示】
　　　启示一：加强沟通协调是基础。在工作过程中……为下一步的工作开展奠定了坚实的基础。
　　　……
　　　启示三：主动对接落实是核心。不落实，一切都会落空……才能确保工程顺利推进。

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