应城市黄滩镇调整调出了名！

　　今年，省内省外纷纷慕名来此参观取经的人络绎不绝。云梦县组织30多人学习该镇的大棚蔬菜栽培技术，天门蒋湖农场率团考察“临江芋头”，湖南、上海方面来电来信要求传授养殖美国青蛙的技术，浙江派员前来愿出高价购买优质棉种。

　　应城市主要领导在近日召开的一次农业结构调整会上称，黄滩镇多年来不断调整农业结构，调整一处，成功一处，调整一品，成功一品，取得了令人鼓舞的成绩，“黄滩模式”值得推广。

紧跟市场调结构

　　“市场是一根无形的绳索，牵引住它，就会拉你一把；丢掉它，就会迷失方向。”黄滩镇领导一班人深谙此理。

　　黄滩是个农业大镇，丘陵河畈交错，旱时，颗粒无收，涝时，一片汪洋。这里历来种植单一，广种薄收，有“十年九不收”之说。

　　“手中有粮，心头不慌。”怎样让农民增产既增收？这是一道摆在镇委、镇政府议事日程上的沉重话题。

　　经过反复蹉商，镇领导一班人达成共识：调！不调整，黄滩农民永无出头之日！

　　岗地种瓜，河畈种菜，湖田养鱼。镇里基于这一思路，大力引导农民搞调整，一年下来，“种瓜得豆”，农民伤心，政府无门。原因是没有摸准市场。

　　为改变过去政府号召种什么，农民一哄而上的被动局面，1998年，以党委书记祁双全为首的镇领导班子提出，“调整力戒‘一刀切’，必须紧跟市场，因地制宜，市场需要什么，我们就引导农民种什么。”

　　他们组建专班前往武汉、河南、北京、南京等地考察时发现，市场上芋头俏销，但产品奇缺。而本镇临江地区农民有种芋头的历史，以其皮薄、色白、肉嫩、甜津等特点，深受市场青睐。为此，该镇尊重当地农民的传统种植习惯，鼓励农民连片种植。一年下来，临江地农民户均增收500元。

　　头几年，黄滩镇养鱼的不少，但赚钱的不多。因为都是常规鱼种。通过政府与个人开发相结合，全镇一共开挖精养鱼池6000亩，试养市场俏销的鳜鱼、甲鱼、蛔鱼等名贵鱼种。通过政府搭台，农民唱戏，当年300多家养殖大户，户平增收8000多元。

　　尝到市场甜头的黄滩农民，再也不“跟风跑”，盲目种养“大路货”，他们已习惯于打探市场行情，种养市场上俏销的品种。临江的芋头，金星的（美）蛙，胜利的荸荠，三八的（棉）花。如今，在黄滩，30个自然村几乎个个村都有一个“当家”品牌。

舞活龙头牵万家

　　“个个抓，等于不抓；个个重要，等于都不重要。”

　　为使传统分散型农业向连片集约型农业转变，使农业模式由单一型变为多元型，他们立足抓龙头，建基地，壮产业。

　　棉花生产是黄滩的重头戏。这里三八村、艾堤村是湖北省农科院重点扶植的棉花产区，三八村获得过湖北省“最佳科技贡献奖”。

　　为发挥这一品牌优势，黄滩镇不铺新摊子，而是将三八、艾堤列为重点植棉村，不断调优棉花品质，每年更新品种，棉花单产名列孝感第一，全省名列前茅。省农科院把三八、艾堤村，定为千亩精制棉种繁育基地，每年为省院提供优质棉种50万公斤。全镇每年生产商品棉30万担，今年遇到特大灾害，抗病虫害杂交棉亩产仍达到100公斤以上，全镇交售商品棉28万担。

　　由于棉花生产的稳定性，不少农户利用棉籽壳、秸秆加工转化增值，带来了食用菌产业的兴旺发展。黄滩镇食用菌栽培达1500多户，户平增收7000元。

　　黄滩紧邻城区，“汉宜”公路、“长荆铁路”横贯东西。依托区位交通优势，他们狠抓城郊型种养业。

　　通过临江芋头带动，现已建成以长咀为中心，“应（城）天（鹅）”公路为纽带，网络临江、胜利、桂桥等10个村的1500亩水生蔬菜长廊。以芋藕为龙头，带动城郊型蔬菜产业的发展，全镇已发展地膜、反季节大棚蔬菜1.1万亩，发展泰国罗卜、黄金瓜等优质品种15个。

　　通过杨家氵解 周边及广台湖、下合作垸万亩精养板块带动，这个镇从养鱼发展到养美国青蛙、养毒蝎、养蛇等10多个门类，以金星村为轴心，辐射带动“黄（滩）石（桥）”公路沿线卢庙、大张、胜利等村的名特稀优养殖发展到500多户。

　　他们还鼓励土地向种田能手转移。全镇出现以陈旭斌为代表的私营个体庄园7个，镇属基地4个。

　　由于基地建成，现在全镇“农字号”产品外接国内外大市场，内联千家万户，来自武汉、河南、河北等全国各地的蔬菜、养殖经销大户常年集结黄滩，集中回收当地的产品，从而结束了当地农民“担篮叫卖”的历史，解决了一家一户单独种植、养殖，相互竞争杀价的矛盾。仅精细蔬菜和特种水产品销售，全镇每年创产值5000多万元，农户户均增收近1000元。

强化服务添后劲

　　“光有市场和农民的自主性还不够，只有强化产前、产中、产后的服务功能，才能引导农民叩开瞬息万变的市场大门。”该镇党委书记祁双全、镇长何玉华深有感触地说。

　　他们挂靠10多家科研院所，并与之签订长期提供新品种、新信息、新技术的承包合同。镇里利用成人文化技术学校，每年培训农民达万余人次；开办农民田间学校，请专家教授授课，现场技术指导。并在各中小学校增设了农业科技示范课程。近3年，镇里为中小学生、成年人发放“绿色证书”2300多本。

　　镇委、镇政府推行国家干部“四包”责任制，即包保一个基地、包项目、包技术种苗、包销售，并与个人工资奖金、提升晋级挂钩。发动在职国家干部、村干部，组建起100人的经销队伍，利用能人、中介人，常年为农产品销售四处奔走。今年夏天，一些芋头种植农户因担心卖不到好价钱，待价而沽。镇党委副书记田元山带领3名国家干部，提着样品到武汉武泰闸、皇经堂等5大蔬菜批发市场联系销路，使“临江芋头”迅速占领了武汉市场。今年镇里共销售芋头50万公斤，农民直接创收100万元。

　　目前，这个镇组建起蔬菜、特种水产品等服务总公司6个，并在武汉、河南、河北等15个省市区建立180个营销窗口。

　　为方便农户敞开销售窗口，吸引外地客商直接与本镇农户洽谈业务，近3年来，该镇投资1000多万元，建成临江、黄滩等拥有500余摊位的四大蔬菜、鲜活水产品批发市场，硬化、亮化黄滩集镇，建村级公路55公里，安装村级电话1800门。

　　这个镇还发动镇直部门与基地、大户建立对口帮扶关系。每年春上，金融、政法等部门主动上门，分别与之签订资金扶持、义务保安和法律服务合同。

　　(原载于2000年11月28日孝感日报一版头条)