应城有三大变化让市民称快:企业周边环境明显净化,乱收费、乱罚款、乱摊派明显减少,机关作风明显改善。
就在4个月以前,群众则另眼相看:“四霸六强”愈演愈烈,“三乱”之风屡禁不止,不少机关干部办事拖拉、吃拿卡要、逞凶斗狠。
新任市委书记何霞江在广泛听取应城干群意见后,在第一次大会上疾呼:环境关系应城的经济发展,关系广大人民群众的根本利益。整治环境,刻不容缓,治疗顽症,须下猛药!
清除“寄生虫”
市霸、村霸、地霸、街霸如“寄生虫”,他们长期依附在企业身上,要么强装强卸、强买强卖,要么强揽工程、强拿恶要。企业就似一块“唐僧肉”,遭他们天天啃噬。投资者望而却步,经营者心有余悸,人民群众早已深恶痛绝。
“四霸六强”不打击,企业永无宁日。
市里组织人大代表、政协委员广泛座谈,并专题调查了10个政府职能部门、重点走访了50家国有、集体、私营企业及个体工商户,对“四霸六强”广泛摸查。
不料,不少业主慑于“四霸六强”的淫威,敢怒不敢言,只谈现象,“不惹麻烦”,对家门口、眼皮底下的违法犯罪现象视而不见、避而远之。
为惩治邪恶,鼓舞斗志,4月中旬,市政法机关一举捣毁以魏专为首的第一个“四霸”7名犯罪团伙。并召开公捕大会,同时重金悬赏,发动举报。
一批犯罪嫌疑人如惊弓之鸟,闻风丧胆。
全市张开法网,市委副书记涂少维坐阵指挥,斩钉截铁:务必一网打尽,迅速公判一批、公捕一批、查处一批。
市里从公检法、财办、经委等部门抽调33名精干人员组成工作专班,进驻城中、东马坊、省膏矿、双环集团、青啤(应城)公司、棉纺厂等5个重点地区、8个重点企业展开了规模空前的集中整治。
整治专班在省银光公司进行为期1个月的重点整治,打击了以陈小艮为首的3名地霸;驻应企业省双环公司周边少数村民长期掀盗铁路物资,强行垄断运输市场,强行承揽工程,31名干警经过两夜蹲点布控,将不法村民曹树华、曹东华、刘小发等5人当场抓获……
到目前,全市共治安处罚36人,刑事拘留9人,逮捕13人,调处纠纷16起。
准确有力的打击,震慑了犯罪分子,改善了企业周边环境,企业拍手称颂。8月9日,省膏矿敲锣打鼓,向应城市委送来《感谢信》,对整治工作给予高度赞誉。
重点打击,标本兼治。他们组织政法机关与有关企业建立“重点保护”、联系点和法律服务点。东马坊派出所推出治安损失先赔举措,在13家重点企业实行挂牌保护。他们承诺:发生在企业内的一切案件,派出所优先办理,及时结案,企业因敲诈勒索、哄抢等造成的直接经济损失,由派出所先行赔偿。企业开始走上警企共建、长效管理的轨道。
快刀剜“毒瘤”
“三乱”犹如“毒瘤”,割了长,长了割,久治不愈。
应城市委、市政府痛下决心,打磨快刀,对“毒瘤”一刀切。
这个市共有执收执罚职能的单位132家。市委采取“三讲”的办法,于6月初集中这些单位的“一把手”在市委党校进行为期3天的封闭式整训,学习法规,开展自查,主动揭短,公开亮丑,打“预防针”,吃“消炎药”。
与此同时,一个由市纪委牵头,有监察、财政、审计、物价等部门30名业务骨干组成的治理“三乱”工作专班,分成11个检查小组,到各单位开展了“盘肠大战”。他们对这些单位近两年的所有收费进行全面清理,认真核查,共查出自立项目、自行提高收费标准、扩大收费范围等违规项目118个,违规金额560万元。
病灶明,下刀准。“治乱办”快刀入手,发出文件,对118个违规项目一刀切除,对违规收费单位一一发出追缴通知书,限期不交者,由市财政强行划缴。目前已冻结和追缴违规收费资金384万元,对收入不入专户,自设“小金库”等有问题的180万元资金作进一步核查处理。市公用事业局燃气办擅自自立项目,向市内燃气站收取工本费、保证金4.2万元。接到追缴通知书后,该局迅速将违规资金如数上缴财政专户。并举一反三抓整改,全局30名过去只搞收费的工作人员,现在兵分三路跑项目,2 个月内停止收费项目 5 项,引进资金800多万元。
此间,市委、市政府作出了“对季度性、周期性收费、罚款暂缓收罚”的决定,新闻单位记者对12条街道和150余户个体工商户进行明查暗访,将违规收费的情况在新闻媒体予以曝光。使“三乱”行为成为过街老鼠,人人喊打。
为从根本上制止“三乱”歪风,市委、市政府以文件形式向全市发出号令:“取消一批收费项目,降低一批收费标准,压缩一批收费范围”。对每个收费单位的每个项目进行逐一审查,重新确定应当保留或者取消的收费项目、标准和范围,用公告形式在各新闻媒体中予以公布,接受群众监督。
至8月底,全市已研究确定公布了4批共43个单位启动收费,与清理前相比,项目减少了93个,收费标准降低了20%左右。据测算,清费制乱后,仅今年可为企业和社会减轻负担1000多万元。
“活血化淤”通经络
打击“四霸六强”也好,治理“三乱”也罢,最根本的是要解决机关干部思想上的“顽疾”。
机关思想作风好比人的神经中枢,血脉不活,经络不通,机关运转就不灵。
该市从治“机关病”入手,把机关思想作风建设作为头等大事来抓,倡导“一个好班子,一支好队伍,一个好风气,一个好环境,一份好答卷”的“五个一”工作标准。
对照标准,市里组织两套班子在全市机关单位广泛开展调查,搜集与经济发展密切相关的服务意识淡薄、办事拖拉、吃拿卡要等方面的典型人和事。并通过广播、电视、报纸等媒体,连续曝光。
反面典型是一面“镜子”。各单位纷纷对照问题谈认识,深入剖析抓整改。并做到边学边改,边整边改,未整先改,把整改贯穿思想作风建设全过程,解决群众反映强烈的热点难点问题。
违反办事程序,也要受到处理。在应城,这是从未有过的事。
应城市建筑工程管理公司在一次执法过程中,因没有按照正常程序申请人民法院执行,事件通过群众举报和新闻媒体曝光后,公司经理、副经理主动承担责任,向市政府写出深刻的书面检查,并扣发自己年度奖金,对参与此事的工作人员分别作出处理。以此事件为例子,公司上下组织执法人员进行深刻反思,先后出台了公司领导干部“八不准”和行风建设“八不准”,通过加强制度建设,规范了办事程序,扭转了行业风气。
市工商、土管、税务、公安等30多个单位,也结合行业特点,频频推出便民新招。
应城市民有个共同感觉:这两个月坐公车的少了,上酒店进餐的少了,到机关办事方便多了。
(原载于2000年9月13日孝感日报一版头条)