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某市开发区支行年度工作总结376
时间:2020/2/26 浏览:593次

全文字数:8706

  **年,**开发区支行认真贯彻总行党委“六维方略”,深入落实省市行年初、年中工作会议精神,坚持对标对表,大力推进各项经营目标和政策措施落地执行,固优势、补短板,主体业务份额提升、经营管理夯实稳定,继续保持了良好的发展态势。
  截至年末,全行本外币各项存款时点余额**.**亿元,较年初增加*.*亿元,完成全年计划的**%,日均增量*.*亿元……
  二、重点工作开展情况
  (一)聚焦党建,推动基层党组织建设焕发生机。
  一是根据上级行党建工作要求,结合支行实际,制定《开发区支行**年党建及精神文明建设规划》,明确党建各责任主体工作要求,细化措施,为扎实推进党建工作构建格局,明确方向。二是组织全行**个在职党支部书记开展“见微知著”党课比赛;邀请**市委讲师团**老师为全行在职**名党员上党课;在金海湾租会议场地,由支行党委书记、行长**同志为全行***余名在职员工上党课,加强员工思想建设,解决基层党建“弱化、淡化、边缘化”问题。三是编发《开发区支行党建工作手册》,对机关、网点**个在职党支部支委成员**人进行党建知识闭卷考试,加强党员干部对党建知识的学习,唤醒党员责任意识、激发担当精神,保证党的领导坚强有力。四是深入开展“创先争优”。支行现有**名在职党员均佩戴党徽上岗,择优设立“党员示范岗”,亮身份、亮承诺,起到良好带动作用。五是开展“两优一先”评选活动,在全行范围内海选优秀党员。由全行员工推选自己身边的先进典型,经三轮海选投票产生*名优秀党员,确保树立的典型经得起考验……十一是由支行纪委书记带队,党建牵头,各网点负责人、机关相关部门负责人参与,针对网点党建、服务、环境卫生、运营等方面对辖内*家网点开展巡检,进行打分、排名,使各网点充分暴露在党建、管理、服务、营销中存在问题,鼓励网点之间取长补短,相互学习。十二是加强党建带团建。以“学雷锋纪念日”为契机,组织青年志愿者慰问****孤儿院和**小学,助力留守儿童和贫困学生健康成长。
  ……
  (八)突出重点,抓实“三线一网格”管理模式落地。
  一是加强组织领导。成立“三线一网格”推广实施工作领导小组,制定《开发区支行“三线一网格”管理模式实施方案》,以正式文件的形式下发,明确职责分工。在支行党委统一领导、纪委具体工作部署、各职能部门通力配合下,全力做好支行及网点“三线一网格”工作的实施落地。二是进行层层动员。省、市行部署“三线一网格”工作后,支行立即召开推广实施动员会,强化工作措施,夯实“三线一网格”管理模式,会上,纪委书记分别同网点负责人签订了“三线一网格”管理模式推广实施责任书。会后,班子成员分别深入联系点组织动员,确保会议精神传达到每个网点、每名员工。三是组织深入学习。将“三线一网格”纳入支行、网点两级党组织中心组学习内容,以部室和网点为单位进行集中学习,领会和吃透会议、文件精神。支行纪委书记、纪检监察副经理每月一次到网点检查“三线一网格”履职情况,辅导、指导、督导“三线一网格”各项措施的落实。四是开展操作培训……八是开展总行版“三线一网格”系统应用培训会,指导员工通过电脑和手机两种途径登陆应用“三线一网格”系统,截至**日,支行登陆率达到***%。,提前完成双渠道登陆工作。
  三、目前存在的主要问题
  一是网点党建工作发展不平衡,虽然有先进典型,但离全面过硬还有差距。二是对公业务发展薄弱,对公基础仍需进一步夯实。另外,受宏观经济形势影响,区域内部分企业资金链紧张,民间借贷现象比较普遍,经几次排查虽未发现有行内员工参与,但防控风险这根弦时刻都要紧绷。
  四、下一步工作措施
  (一)以党建为统领,凝聚强大发展合力。一是进一步规范支行、网点两级党组织工作,按照上级行党建工作规范要求,结合支行实际,制定支行****年党建及精神文明建设规划,不断提升全行党建工作,为支行持续健康发展提供有力保障。二是严把党员入口,开展党员挂牌上岗、窗口单位“三亮四比三评”、党小组PK、党员积分管理等活动,发挥好党员同志先锋模范作用。三是深化人文关怀。充分体现以人为本,做好关键节点员工慰问,持续开展帮扶救助和送温暖活动,实施困难员工帮扶工作常态化和动态化管理,切实把员工利益落到实处,增强员工的凝聚力和向心力。四是加大党员培训力度。利用“三会一课”和晨夕会,促进党员学习常态化。通过上党课、交流研讨、专题座谈、树典型、学先进等形式引导党员员工爱岗敬业、创先争优,持续推动支行各项工作健康有序开展。五是强化党建带发展,发挥党建统领作用。在全体党员干部中继续弘扬“融入经营抓党建,抓好党建促经营”的理念,继续开展党员综合业务考核,切实发挥党员先锋模范作用。
  ……
  (四)以风控为责任,筑牢发展基石。一是强化信贷业务风险防控。牢固树立“信贷资产质量立行”理念,规范信贷行为,强化企业第一还款来源的审核和资金流向监控,并结合具体业务开展真实性核查工作,通过网络媒体、工商、税务等渠道核实业务的真实性,防范假主体、假报表、假担保、假交易等信贷制假行为,全面分析判断业务风险和收益,将制度和纪律挺在前面,以认真负责的态度发展信贷业务,做好客户准入和授用信管理。二是加强贷后管理。积极采取现场和非现场监督检查手段,有效利用内外部系统、网络等工具,对客户的真实经营情况、财务状况、资金流向、管理层发展规划以及企业成长性、行业发展变换进行全方位的监督和管理。三是严控运营操作风险。做细运营管理一号工作任务,由开户管理向账户管理转变,强化电票等重点业务的风险管控;加强支付结算管理,加大支付密码推广力度,提高电子验印通过率,提升柜面风险管控能力。加强对账管理,大力推广手机K码等电子对账方式,提高业务处理效率。四是抓实员工行为管理。认真落实员工行为监督承诺责任制,实现党建工作责任与员工行为监督责任的有机统一。强化条线监管,做好重点领域专项治理、尽职监督检查和关键风险点管理;加强监督检查,突出重点岗位、重点业务和重点人员,发挥约束力和威慑力。五是做好重点风险防控。严防非法集资、外部欺诈与内部道德风险交织,严防“飞单”事件,深入推进治理电信网络诈骗专项工作,完善信息保密制度,严防泄露甚至出卖客户信息。
  今后,开发区支行将紧紧围绕上级行党委各项工作部署,凝心聚力、扎实工作、奋勇向前,以务实高效的作风,持续推动各项工作有效开展!

 

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