全文字数：5240

　　上半年，在董事会的正确领导下，全院上下主动适应医疗工作新常态，牢牢把握“稳中求进、逆势奋进”的主基调，紧紧围绕年度各项目标任务，始终坚持“五个突出”，大力实施“五项工程”，以“滚石上山、爬坡过坎”的精神，以敢于担当、攻坚克难的作风，攻坚克难，积极进取，开拓创新，取得了较好的经济效益和社会效益，继续保持又好又快发展的良好态势。
　　一、抓规范、严管理，医疗服务质量不断提升。以规范行为、严格管理为抓手，进一步规范诊疗行为、护理服务和收费工作，优化接诊流程、便民设施和服务质量，患者来院就医的满意度明显提高。一是强化了诊疗管理。加强诊疗行为管理……
　　二、抓检查、防风险，安全保障水平不断提升。紧紧围绕医疗护理“零事故”的目标，突出抓好责任落实，强化医疗监管，严控医疗风险，患者来院就医的安全感明显增强。一是狠抓医疗安全。加强医务人员资质监管，规范各科室执业医师管理，对调入我院医务人员及时办理相关变更手续……
　　三、抓特色、树品牌，市场竞争能力不断提升。在市场竞争日趋激烈的条件下，加快建设特色专科，着力打造专科品牌，积极开拓医疗市场，进一步增强了医院的发展后劲。一是特色专科建设进展顺利。着力推进产科筹建、验收工作，组织恢复母婴保健助产技术资格审核，规范产科各种制度及流程……
　　四、抓合作、促交流，人才队伍素质不断提升。以人才交流、人员培养为重点，突出抓好人才队伍建设，为医院发展提供了强有力的人才梯队支持。一是人才合作交流不断加强。医院实行四统一后，与总院建立很好的人才交流平台，多名主任医师级专家实行多点执业，促进了人才交流，提升了技术实力……
　　五、抓营销、拓市场，整体经营效益不断提升。坚持以营销拓市场，充分发挥市场营销的推动作用，促进了经营效益提升。一是围绕产科拓展市场。围绕着我院产科恢复，对周边的各家医院的妇产科进行了调研，对每家医院的产科床位数、每月生产人数、生产费用等进行了摸底，并根据我院产科的现有条件制定了相应的营销方案……
　　六、抓文化、树医德，医院社会形象不断提升。围绕“客户为源，诚信为先，员工为本、创新为魂”的核心价值观，坚持以人为本，突出文化引领，开展系列活动，有力地推动了医风、医德建设，提升了医院形象……
　　下半年，医院将进一步认清形势，珍惜良好局面，抢抓有利时机，以医疗质量为核心，以管理和创新为动力，继续牢牢把握“稳中求进、逆势奋进”的主基调，坚定信心不动摇，真抓实干不松劲，确保全面完成年度各项目标任务。
　　一、打造特色专科，提高品牌知名度。立足医院长远发展，着力打造特色专科，提升区域专科品牌影响力。一是打响产科品牌。充分发挥自身优势，抓紧增设产科门诊、病房床位，引进产科专业医生和助产士，增加超声设备等方面的投入，尽快形成特色优势，为孕妇提供一对一的孕妇“管家式”人性化服务……
　　二、优化医疗服务，提高群众满意度。坚持质量为先，为来院的患者提供优质安全的医疗服务、高效便捷的便民服务。一是抓好医疗监管。围绕以医保基金专项整治工作相关文件内容进行自查和督查整改……
　　三、建立人才梯队，增强核心竞争力。坚持人才梯队建设为核心，提高医院发展的竞争力。一是抓好人才银监。依托总院，进一步加强合作，加大协调力度，促进医院人才、技术的交流。做好人才需求分析，为医院决策提供科学的人力资源引进和储备计划……
　　四、延伸产业链条，促进经营多元化。稳固现有医疗经营市场，加大健康产业的拓展力度，加快形成以医疗经营为主的多元化产业链。一是重抓结构调整。积极与社会资本相对接，与商业性医疗保险相结合，以医疗诊治为带动，以“医、教、研”一体化发展为核心……
　　五、突出文化引领，提升医院凝聚力。以文化建设为引领，开展各类活动，关心关爱职工，推动医风建设，切实增强职工归属感、医院凝聚力。一是打造医院文化。积极探索新时期医院文化建设的新方法、新途径……三是抓好作风建设。进一步加强班子和党员队伍建设，充分发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。着力抓好医德教育、医风建设，积极营造服务群众、干事创业的良好氛围。

　　●无忧精选
　　精选，才更具价值。我们不承诺文章一定是您需要的，但确保是全网独有的最新原创精品力作。

　　有意向购买该作品，可直接扫码或添加微信公众号wydbwcom在线交流，人工传输。