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同志们：
　　刚才，区目标办***对市级考核的细则任务进行了解读，***对需要重点把握的环节作了指导培训，非常具体，也非常全面，希望大家认真贯彻落实。下面，我就做好今年的综合目标考核工作再强调三点意见：
　　一、要深化思想认识。市委、市政府组织的综合绩效考核，是对各县区全年工作成效的一次检验，也是各县区全年工作成果的一次展示，更是各县区综合实力在全市一个平台上的较量，考核结果如何，直接关系到我区在全市的形象和位置。从目前情况看，总体上看在向积极的方向发展，但是对照全年目标，还有一部分指标没有达到序时进度的要求，压力较大。首先，压力来自于上上下下的要求……
　　二、要强化组织领导。综合绩效考核是一项系统工程，是一个大的体系。要在全市考核中取得好的位次，这个体系中的每一个环节都必须跟上，哪一个环节出了问题，都有可能影响到整个考核结果。因此，必须要加强组织领导，确保工作成效。一要加强对上沟通。迎接考核，做好与市里的沟通对接非常重要。有3个指标就是因为沟通不到位，导致市里掌握的情况与实际不一致……
　　三、要细化工作举措。现在已经是10月底，距离市里的考核时间也越来越近。在这之前，我们要做好审查迎检各项准备工作，防止到时措手不及。一要抓好自我检查。各镇街、各部门会后就要立即着手，对今年以来各项目标完成情况进行一次梳理排队……
　　大家一定要高度重视综合绩效考核，以临战的姿态、到位的举措、严格的责任，扎扎实实做好迎检考评的各项工作，确保我区在全市年度考评中取得第一名。

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