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按照这次专题民主生活会的要求，部党委紧紧围绕“两学一做”学习教育要求，深入学习研讨，广泛征求意见，开展谈心活动，深入查摆存在问题，深刻剖析问题原因，并初步制定了整改措施。现将有关情况报告如下：
一、存在的问题及表现
部党委始终坚持问题导向，立足工作和自身实际，结合征求到的意见建议，严格对照《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》，对照“政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格”的要求，认真梳理、深入排查，集中查找了以下四个方面的存在问题。
（一）政治合格方面
一年来，党委班子及成员能够牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严格执行党委理论中心组学习制度，加强理论武装，强化党性修养，坚定理想信念，保持政治本色，在思想上、行动上始终与党中央、上级行党委保持高度一致。虽然没有出现信仰信念模糊动摇、精神空虚迷茫，在大是大非面前没有立场、没有态度等问题，但是，在实际工作中，坚定的理想信念和政治定力并未完全体现出来。主要表现在：
1、推动事业发展的信心不足。**年初，总行出台了《关于加快推进城市行跨越发展的实施意见》，党委希望寄托在总行的优惠政策上，提出了业务规模跨越式增长的工作目标。但是，在政策利好没有实现、政策红利没有释放的情况下，部分同志产生失望情绪，对加快发展信心不足，影响了干事创业的劲头。尽管及时调整营销方向、营略，但年度发展目标没有完成。
2、对工作中出现的困难估计不足。对两大客户风险化解的长期性、艰巨性缺乏足够的认识，没有充分预计到外部政策环境的变化以及及地方政府换届带来的困难，应对措施不力，导致不良贷款的产生。对**市项目运作的长期性、艰巨性认识不足，普遍存在“毕其功于一役”思想。
3、以理想信念促进工作的自觉性不足。没有很好地把理想信念与自身工作紧密结合起来，没有很好地处理近期与长远、显绩与潜绩、个人与集体的关系。想问题、作决策、定计划过程中，有时立意不够高，眼光不够远，就事论事比较多，往往把许多精力放在应对领导关心、媒体关注的热点问题上，而在处理基础性、长远性问题上不够深入。
……
（四）发挥作用合格方面
一直以来，部党委班子都能坚持践行正确政绩观，切实强化担当意识、责任意识，积极履职尽责，较好地发挥了党委的政治核心作用，但在推动发展、队伍建设、党建工作等方面仍有薄弱环节。
1、推动发展水平还需进一步增强。从近年来营业部的发展情况看，发展不平衡的问题仍然突出。辖内存款、贷款、中间业务等不同业务种类之间，支行行际之间，支行与机关自营业务之间，都还存在不平衡、不协调、不同步之处。今年的经营效益主要依靠存款业务拉升，发展的可持续性差。在各县区资源不平衡的条件下，没有很好的因地制宜、因行施策、深挖潜力，少数支行处于亏损边缘。
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二、原因剖析
对于上述存在问题，部党委班子进行了认真反思，深刻反省，主要是以下几个方面原因：
（一）理论基础不够牢。存在“重业务、轻理论”的思想，部党委在业务发展上投入精力较大，抓理论学习的力度不够大，在工作与学习发生冲突时，往往对完成学习“软指标”落实不够好，主动持续抓学习意识不够强。对学习的标准要求还不高，对党的理论、方针、政策和党的群众路线的学习不够深入，领会不够深刻，满足于一知半解、浅尝辄止，运用理论武装头脑、指导实践的水平还需要提高。由于不重视理论功底和理论素养的提升，导致理想信念不够坚定，缺了精神之钙，世界观、人生观、价值观这个“总开关”拧的不够紧。
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三、整改措施
针对排查出的存在问题，部党委班子将在深入挖掘根源的基础上，落实有效举措，认真抓好整改。
（一）强化“三个引导”，在坚定理想信念上下功夫。一是强化思想引导。切实发挥党委的政治核心作用，着力抓好职工的政治理论教育。完善学习和考核制度，定期组织学习体会交流活动，通过支部党课、个人自学等形式，系统学习建设有中国特色社会主义理论体系和党的群众路线，用先进的理论武装头脑，提高政治素养。深入学习党的十八大精神，帮助职工了解国家的大政方针和相关政策。二是强化精神引导。针对当前社会上拜金主义、享乐主义等不良思潮侵袭问题，更加注重精神引导，引导职工追求真善美，摒弃假恶丑。切实加强道德教育，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的道德规范。通过观看红色影片、举办道德讲堂等形式，引导职工树立正确的价值观、人生观、世界观。三是强化文化引导。大力培育合规文化，在全辖深入开展法律法规、政策、制度培训和典型案例教育，以案说法，增强全员法律素养和合规意识。领导干部要强化合规用权，班子成员特别是“一把手”，要牢固树立一级法人观念和“法无授权不可为”的理念，严格按照权限履职。
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（四）强化“三个举措”，在引领事业发展上下功夫。一是强化业务营销举措……三是强化内部管理举措。认真贯彻落实全面风险管理理念，努力推动信贷全流程管理，促进办贷管贷标准化、规范化，提升风险防控能力。以“四位一体”管理机制为抓手，不断完善内控体系，加强合规管理，加强考核问责，加强对各项工作操作流程的监督检查，不断提升员工对信贷政策制度和操作规程的理解与掌握能力，确保各项制度、管理措施和工作部署落到实处。
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