近几年，湖北省应城市纺织工业全面亏损，税源枯竭，人心思走。到1997年上半年，年亏损额高达2000万元的纺织行业到了几近崩溃的边缘。
然而，时间过去不到一年，应城纺织行业却发生了奇迹般的变化：继棉纺厂实行整体租赁后，工业用呢厂、毛巾厂、毛皮厂也相继找到合作伙伴，企业走出低谷，不仅生产经营运转正常，产量、效益、税收和职工收入也同步提高。
不久前，省委书记贾志杰来应城视察，称赞“应城纺织工业为全省企业改革带了个好头！”
企业由衰转兴，纺织工业总公司经理袁俊林──这个几年前还鲜为人知的名字，也紧随企业的形象在全市上下迅速传开了。纺织企业职工称他是“企业的贴心人”，企业干部说他是“改革的开拓者”，但更多的评价是，他敢冒风险，敢做敢为。
干过多年行政工作的袁俊林，1994年初调到纺织工业总公司。那时，全国纺织行业效益普遍下滑，应城纺织也不例外。加之受传统计划经济的影响，企业机制不活，运营模式老化，公司下属的5家企业除工业用呢厂能勉强维持生计外，棉纺厂、毛巾厂、毛皮厂、针织厂均处于停产和面临停产的境地。
1996年，他在全市率先推行“股改”。工业用呢厂、毛皮厂、毛巾厂先后改成职工全员持股的有限责任公司。人人持股等于人人没股，企业“穿着新鞋走老路”，激励机制和约束机制没有真正形成，运营模式一如往昔。不到半年，职工股金也化为乌有。
袁俊林知道，纺织企业举步维艰，难在资金上。设备老化不配套，棉纺无精梳，针织无高速大圆机，用呢厂无顶针刺设备，凡此种种，影响了产品质量、档次和市场竞争力。没有资金，何谈技改、更新设备？ 5家企业需3000万元流动资金方能正常运转，而实际可用资金仅为500多万元。资金不足，规模难以发挥，哪来效益？
钱从何来？
袁俊林有个大胆的设想:租赁承包，各个击破。
没想到，他的设想第一次在公司班子成员讨论大会上就难以达成一致，“把权让给别人，今后的管理费不就‘泡汤’了？”企业干部职工背后议论迭起: “学费还没交够？就你能！？”还有人不解: “这与卖家当有什么两样？政府到时会养活我们的！”
袁俊林就是袁俊林，他没有因此止步不前，他认准的事绝不轻易放过。连续几天几夜，他将纺织行业面临的危机及改革发展的思路和打算写成可行性报告递交市政府。时任市长的李广波掷地有声:“政府支持你！ 你要为全市的企业改革树起一面旗帜！”
袁俊林理解这话的份量，也倍感责任重大。他深知，纺织工业企业的改革决不是一场“儿戏”，改革的成败将意味着全市企业改革导向的正误。公司上下几千号人将面临一场怎样的革命:人员分流、资产重组、 设备改造、技术革新……
只有成功，没有失败。
一连两个多月，他走河南、跑福建、下武汉，走访了省内外20多家纺织企业，组织公司下属所有厂长到兄弟厂家取经。
1997年8月22日，拥有1亿多资产、 2万锭生产能力的应城市棉纺厂与福建佐滕贸易公司老板许长驰达成租赁协议，正式组建起应城市驰聘纺织有限公司。
在应城，这无异如放了一颗“流星”，全市上下产生了一场不小的震动。因为将如此规模的国有老字号企业租给个体老板，应城是“破天荒”。
终日紧绷的神经还未来得及松驰，一桩桩麻烦事又接踵而至。
棉纺厂实行新的租赁制，老板要挑选能力强、技术过硬的员工，全厂1049名职工被“砍”去一半，仅留下500名。那段时日， 下岗职工天天里三层外三层将袁俊林团团围住，找他要饭吃。袁俊林只好耐心说服。
一波未平，一波又起。棉纺厂租赁仅半个月，就面临一场空前的阵痛:许长驰过去从事经商， 对纺织产品市场估计不足，产品销得出，货款回收难。因劳资纠纷而引发全厂工人集体罢工。袁俊林立即派出由自己带队的10人服务小组驻厂竭诚服务，积极做双方的调解工作，使这场纠纷迅速得到化解。为让“金凤凰”既引得进，还留得住，他诚心实意地选派懂业务善管理的骨干给许长驰当顾问，毫不吝啬地将棉纺厂过去的老客户引荐给许长驰。良好的投资环境，诚信的合作方式，使许长驰投资信心倍增，他一口气投入150万元资金进行设备添置与改造，注入流动资金700万元。到1997年底， 棉纺厂命运发生逆转:生产水平大幅度提高， 年平均产量由原来的1600吨增到1800吨；棉纱一等一级以上品率从80%上升到98.5%； 月平销售量也由原来的100─120吨提高到250吨。
棉纺厂改革试点的成功，震撼了全厂干部职工的心，也触动了同行业奋起直追，一场抓改革促生产的热潮在全市纺织行业全面掀起。
在袁俊林的诚心感召下，1998年3月1日，海南珠宝商丁青顺利租赁了工业用呢厂，6月1日，个体老板邱木银承包了毛巾厂，看到这里良好的投资环境，当年12月丁青又一举兼并了毛皮厂，难以为继的针织厂目前也已与港商达成租赁意向。
袁俊林成功了。他领办的纺织工业总公司冲出困境，走在孝感市乃至全省同行业前列，改革的春风吹进每个纺织职工的家庭，职工谈在嘴上，暖在心头。市委、市政府为重奖招商引资有功之臣,按政策兑现2.6万元，作为袁俊林个人应得的赏金，他却一次性全额划到了公司帐面上。
（原载于1999年1月18日孝感日报一版头条、中国乡镇企业报）
【点评与体会】这是一篇一气呵成的人物通讯。人物通讯好写，关键是采访充分。企业的命运与人的命运息息相关。在我市纺织工业举步维艰的状态下，袁俊林的果敢、智慧使企业命运发生逆转，他是时代浪尖上出现的一个先进人物。省、市有关领导都作过充分肯定。我既感敬佩又感到高兴。通过和他反复交谈，他的创业经历深深打动了我。虽写人，但重在说事，用典型事例勾勒人物形象。
