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　　201*年以来，深入贯彻落实党的十九大精神，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握公司发展主线，全力加强分管业务工作管理，不断强思想、优业务、提质效、净风气、上水平，全面完成了年度各项任务，保障了公司生产经营任务落实到位，各项改革发展任务呈现稳中有进、稳中向好的良好局面。现述职述廉报告如下：
　　一、抓学习、强根基，营造积极向上良好氛围。始终注重理论武装头脑，将思想政治教育摆在首位，把党的十九大精神融入到日常学习中，重点学习党的理论路线方针政策和关于财务管理、工会建设、党风廉政等方面的知识，做到学深悟透、吃透精神。
　　一是集中学。积极参加集团公司、市公司党委组织的中心组理论学习，及公司党支部班子组织的理论学习、集体学习、研究讨论等活动，妥善处理工学矛盾，落实“三会一课”制度……
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　　二、抓重点，强业务，全面完成年度工作目标。紧扣全年重点工作，抓好分管业务的协调调度，以抓铁有痕、踏石留印的作风推动各项工作任务不折不扣完成，为公司建设发展提供了坚实保障。
　　（一）抢抓管理增质效，财务管理斩获新成绩。充分认识到财务管理工作是企业发展的生命线。在上任伊始，始终坚持把财务工作作为头等大事来抓，将资金的获得、使用、管理等作为全流程来严格监管，确保财务工作抓紧抓细抓实抓出成效。扎实推进财务知识学习，针对公司财务发展现状……
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　　三、履责任、提精神，筑牢拒腐防变牢固防线。高度重视责任意识，强化廉洁从业意识，加强党风廉政建设，进一步筑牢拒腐防变堤坝。
　　一是严格落实责任。严格落实党风廉政建设责任制，认真执行“一岗双责”，与分管业务部门负责人签订党风廉政建设责任书，查摆风险点，制定防控措施，并严格按照公司党风廉政建设年度工作要点落实，加强定期督促检查，并将业务工作和党风廉政建设工作同部署、同推进、同落实，做到责任层层传递、逐级压实。
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　　一年来，虽然取得了一些成绩，但与公司要求相比，还存在一定差距和不足，主要是：一是财务管理还需要持续提升。财务管理制度还不够健全，还需要进一步理顺管理机制，从根源上提高财务管理效率，规范财务管理流程，创新财务管理方式，进一步提高公司资金使用效率……
　　产生上述问题的主要原因是：一是学习不够深入彻底。对分管业务领域的研究不够深入，系统性全面性的学习不够到位，对理论联系实际的思考不够全面……
　　下一步，我将严格按照集团公司和市公司决策部署，瞄准公司年度重点中心工作，努力克服存在的不足和问题，从思想上、行动上站好位、把好岗、履好职，全面提升财务管理、工会管理、纪检监察等工作，为推动公司实现高质量发展贡献新的更大力量！
　　以上述职不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

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