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　　根据局党委“好班子建设”活动方案要求，我围绕“抓管理，促规范”主题，结合自身工作实际，谈几点想法：
　　一、以高效运转为目标，提高班子整体合力。一要营造民主的议事氛围……三要形成和谐的共事局面。要严格班子民主生活会制度，严肃会议纪律，班子成员要联系实际，实事求是，认真开展批评与自我批评，做到“红红脸、出出汗”，相互帮助，相互提醒，增进团结。要健全谈心制度，班子成员之间要定期开展谈心活动，沟通工作，交流思想，促进和谐。沟通思想、消除误解、增进班子团结。
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　　四、以作风建设为抓手，提高队伍廉洁意识。一要抓思想教育。定期组织干部职工进行政治学习，抓好分管干部职工的思想作风教育。严格按照“三严三实”标准，加大存在问题的整改力度，进一步巩固党的群众路线教育实践活动成果。二要抓日常沟通。利用个别谈话、集体座谈等形式，定期开展谈心活动，及时掌握分管科室和人员的思想动态、工作情况，对发现的苗头性、倾向性问题，及时提醒，严格教育，做到超前防范。三要抓制度执行。近期，重点抓好新制定的《内部审计工作小组》、《“三重一大”制度实施办法》、《处下属单位重大事项报备制度》的学习教育，强化分管人员的制度意识。同时，加大对制度执行的检查力度，发现问题，及时查处，增强执行制度的刚性。

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