有着55年辉煌历史的吉林石化，是新中国第一桶染料、第一袋化肥、第一炉电石的诞生地。
经过几代人的顽强拼搏，特别是近年来，按照建设综合性国际能源公司的总体布局，不断优化产业结构，努力建设资源节约型、环境友好型、技术创新型企业，从昔日的“三大化”，逐步发展成为今天的大型炼化一体化石油化工企业。
尽管始于美国的金融危机把全球经济带进了严寒，但是，吉林石化抢抓机遇、勇迎挑战，“管理年”里春色满园，生机勃发。
2009年1至6月份，在市场疲软、价格起伏不定等情况下，吉林石化累计加工原油352.84万吨，生产乙烯40.03万吨，实现利税32.85亿元，都较去年同期有大幅增长。
结构调整：春雷响过春潮生
吉林石化公司产品结构的第一次大调整始于2000年。当时吉化刚刚上划中国石油集团公司。由于资产性、结构性和体制性问题，公司处于严重亏损状态。为走出困境，吉林石化做出了淘汰落后生产装置，加快技术改造步伐的历史性选择。
公司当年一次性淘汰报废69套技术落后、能耗高的煤化工装置，占到了当时公司生产装置总数的40%。2002年后，又相继淘汰关停了化肥厂老合成氨、电石厂老有机硅等29套落后装置。
曾经让吉林石化人骄傲的染料厂、化肥厂、电石厂，由于技术水平落后、市场竞争日益激烈，陷入了严重亏损的境地，生产组织举步维艰，产品市场尽失。
调整结构，迫在眉睫。因此，新30万吨合成氨装置于2000年破土动工后，老装置在2001年被淘汰出局。2003年，以渣油作原料，采用石油化工生产路线，应用多项国际先进技术的新30万吨合成氨装置建成投产。
吉林石化的新合成氨装置与国内的其它合成氨装置相比，最大的区别就在于它的下游没有与之配套的尿素装置，停止了处于亏损状态的化肥生产。新装置产出的液氨开辟了两条加工路线：一是供给浓……
