2008年12月，年轻的深圳航空公司传来喜讯，连续安全飞行100万个小时。经过15年的快速发展，深航已发展成为机队规模130多架、年收入超过100亿元，最富活力和竞争力的中国第五大航空集团。
“深航之所以能够取得今天的大好局面，与深航各级党组织的引领作用是密不可分的,他们在凝聚人心，推动发展，构建和谐方面功不可没！”深航总裁李昆谈起企业党建对推动企业发展时说。
作为一家经济特区的民营控股企业，深航对抓好企业党建工作有着独到而深刻的认识。
“把支部建在连上是我们党的一大创造，我们深航现在飞行员出国培训都要成立临时党支部，在国外也要定期过组织生活。”深航党委副书记刘航介绍，深航现在有2个基层党委，6个党总支，60个党支部，有2300多名党员，党员占员工总数接近1/5，占飞行员队伍的2/3。深航党委认为，如果每个党员能带动3—4名员工，如果能发挥好党组织和党员的作用，企业发展还有什么困难不能克服？
2007年，深航大股东、高级顾问李泽源在深圳率先提出“摒弃打工文化，强化主人翁精神”，同时，还要求积极践行“亲情文化”、“事业文化”、“创新文化”和“责任文化”。各级党组织书记为企业文化建设的第一责任人。这一举措既使公司企业文化建设有了强大的组织保证，又极大地丰富了公司党建的内涵。
深航创建党建管理新模式，对党员发挥先锋模范作用有了明确量化指标，提出了党员要“三先三进”的要求。“三先”即先上，先学，先干。先上，困难时刻，党员先上；先学，先学一步，率先掌握新知识和业务技能；先干，成为实干模范。“三进”即进入，进步，进取。进入就是要求党员先进入学习工作状态，做到真学，真想，真做，真用；进步就是要求党员思想要不断改进和提高，适应时代要求；进取就是要解放思想，与时俱进，自强不息，追求卓越。“三先三进”既使党员明确了如何发挥先锋模……
