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湖北安陆:碧山粮机公司“四抓”促发展
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  安陆市民营企业“湖北省碧山粮油机械设备有限公司”是孝感市确定的第三批深入学习实践科学发展观活动试点单位,活动期间,公司党总支把开展深入学习实践科学发展观活动作为凝聚力量、提高认识、坚定信心、理清思路、推动发展的重要机遇,坚持“两手抓两不误两促进”,收到较好效果。
  一、抓组织建设,凝聚发展力量
  碧山粮机公司1996年成立,1998年成立党支部,成为安陆市第一家私营企业党支部。2001年7月,公司设立了碧山粮机党总支,下设机关、车间、凤凰分厂3个党支部。后来公司扩建撤销了凤凰分厂,党员流动性较大,但组织设置一直未作调整。被孝感市委确定为第三批深入学习实践科学发展观活动试点单位后,公司领导一班人非常重视,召开专题会议进行认真研究,决定以此为契机,对公司党总支、支部进行调整,优化党组织设置,充实党组织班子,为学习实践活动提供坚强组织保证。先行改选了党总支,公司副总经理徐泽云被推选为公司党总支书记,该同志以前任过市环卫局局长、党支部书记。随后,公司党总支根据党员的工作性质、业务范围,对总支下设的支部进行了一定的调整,现下设了三个支部,即:机关科室党支部、生产车间党支部、市场营销党支部。并对下设的3个支部的支部委员进行了改选。改选后的支部领导班子更加年轻化、知识化,各个委员都是公司的核心领导力量。目前,公司有党员37名,占企业员工人数的12.3%,绝大多数党员都是企业的管理核心和生产、营销、技术研发、市场营销等方面的骨干人才。
  二、抓理论武装,增强发展信心
  在学习实践活动过程中,碧山粮机党总支坚持把强化理论武装,提高广大党员特别是党员领导干部的思想素质和理论修养,作为深化学习实践活动、推动企业科学发展的先导。为了确保学习效果,公司采取集中与自学相结合、理论与业务相结合、辅导与交流相结合等方式深入开展学习。公司法人代表原党总支书记柯定尘结合公司的生产、技术创新、新产品的开发、市场扩展及当前国际、国内经济发展形势,给公司的全体党员及员工作了深入学习实践科学发展观辅导报告。通过学习,增强了全体员工危机意识,坚定了全体员工对企业发展的信心。在领导班子、中层干部中已经形成了五点共识:一是要坚持把发展作为第一要务;二是要坚持眼睛向内,苦练内功,增强企业应对金融危机的能力和市场挑战的能力;三是要坚持创新体制机制,充分发挥整合优势;四是要坚持以人为本,坚定不移地承担起政治责任、经济责任和社会责任;五是要坚持越是在企业困难的时候,越要发挥党组织的政治优势。
  三、抓调查研究,找准发展难题
  为认真查找制约企业科学发展的突出问题和职工群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题,碧山粮机在广泛征求意见和精心组织调研环节上下功夫。一是通过“四进四问”活动深入开展调研。即:从公司的法人代表、党总支书记到普通党员采取进市场、进科室、进车间、进家庭,问计于客户、问计于基层、问计于员工、问计于家庭。二是通过四种方式广泛征求意见。即:向相关部门、配套协作企业、企业中层党员干部、部分党员职工代表和非党人士代表分别发放征求意见表;在公司机关办公楼和职工食堂等处设置征求意见箱;利用办公自动化系统,开设“碧山粮机深入学习实践科学发展观活动征求意见电子信箱”;开展“我为企业发展进一言,献一策”有奖征求意见活动。通过开展意见和建议征集活动,查找出公司目前存在五个方面的问题。即:家族式管理制约了企业的发展;公司核心管理人员小进即满、小富即安、守业思想严重存在;在金融危机的影响下企业资金严重短缺,特别是今年在尼日利亚合资开发蒸谷米机项目后,资金周转更显困难;企业产品市场占有份额不够大,质量监控不到位,市场竞争力不强,人才引进难,产品研发速度慢;部分党员及管理人员大局意识不强,不能正确处理个人利益与公司整体利益的关系,存在有令不行、有禁不止的现象。这些来自不同层面的意见和建议,真实客观地反映了目前公司生产经营现状和职工的心声,找出了制约企业科学发展的突出问题,为有针对性地开展解放思想大讨论、分析检查和整改落实提供了重要依据和正确方向。
  四、抓边学边改,彰显发展成果
  碧山粮机作为先期开展学习实践活动的试点单位,确立了“推动科学发展,加快企业扩张,打造一流品牌,建设跨国碧山”活动主题,围绕“发展意识更强、发展环境更优、发展举措更实、发展业绩更好”四个具体目标,在学习实践活动中,把企业发展作为第一要务。特别是在国际金融危机影响下,坚持边学边改。为了推动企业科学发展,公司坚持自主创新,突出实践特色。先后自行研发了10余种高新技术产品,获得了多项国家专利,尤其是棕榈炼油设备及粉沫油脂设备的开发,不仅填补了国内空白,而且在国际市场上具有较强的竞争力。在增强自主创新能力的同时,另辟蹊径开拓国际市场。针对东南亚、南亚、中东等粮机主要进口国家和地区缺技术、缺人才、缺售后服务问题,碧山粮机通过中非合作论谈、中国贸易促进会等途径,依托现有设备、技术、人才优势,加强与尼日利亚等非洲国家的联系,结合该国国情,与他们合作合资共同开发农副产品加工项目,以此为平台,拓宽外销市场渠道。今年,公司与尼日利亚合作,在尼日利亚兴办了蒸谷米机项目;近期,又以国内最好配置开发生产了碾米设备,用2×40T/D组成80吨/天大米加工厂,与尼日利亚及其他非洲国家和地区签订合作合资兴办项目的协议。在此基础上,拟计划在尼日利亚选定一个州与安陆对接,建立友好联系。公司提出的“跨国碧山”梦想已成为现实。1-6月,公司工业总产值同比增长15%,销售收入同比增长18%,上交税金同比增长20%。企业不仅没有裁员,今年还增加用工12人,并按国家新标准为其购买了劳动保险和医疗保险;不仅没有减薪,工人工资还比去年平均每月增加了200元;公司还为8名技术骨干各免费提供了一套面积100平方米以上的住房。充分展示了公司敢于负责、勇于担当的良好形象,增强了员工对企业的归属感,坚定了员工与公司和衷共济、共度难关的信心和决心。
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