自3月初开展深入学习实践科学发展观活动以来，贵州电网公司始终坚持解决实际问题、突出实践特色、突出发展实效、让群众得实惠。
　　按照袁懋振董事长“对于梳理出来的问题，能改的要立即进行整改，能解决的要立即加以解决”的要求，坚持在加强电网投资建设、提高供电可靠率、增供扩销等重点工作、突出问题上边查边改，努力实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”。
　　加强电网投资建设　拉动贵州经济增长
　　一是加大电网规划工作力度，下达了贵州电网2009-2013年主网、城市配电网及县级电网规划编制大纲。贵阳供电局、遵义供电局2009-2013年规划报告已通过了南方电网公司组织的专家评审；对其他七个地区的2009-2013年电网建设规划的评审已完成。二是配合贵州省政府制定了《关于加快我省电网建设改造工作的意见》；南方电网公司与贵州省政府签署了电网建设改造战略合作协议，建立了政府、企业双系统责任考核保障机制。三是加强电网建设前期工作，完成了3批设计、监理、施工单位的诚信备案审查，并制定了《贵州电网公司输变电工程前期工作考核管理办法》。四是加强信息化建设，实施信息化“登高计划”，提出了信息化水平今年达B＋水平，2010年达到国资委对中央企业信息化A级水平的目标并积极实施。截至5月31日，公司今年已累计完成电网建设投资25.1亿元，完成售电量396亿千瓦时，为全省1-4月完成规模以上工业增加值321.4亿元、同比增长9.9%提供了强有力的电力保障。
　　三架马车再拉增长　五项措施增供扩销
　　在依法经营的前提下，公司因地制宜、因时求新，明确以“进一步开拓电力市场、进一步提高市场把握能力、努力防范经营风险”等“三架马车”拉动增长。一是进一步开拓电力市场，在继续深入推进西电东送战略实施，加大黔电外送力度，巩固、扩大周边电力市场份额的同时，深入研究省内经济发展战略，及时制定、调整营销策略，培育新的负荷增长点。二是进一步提高市场把握能力。密切关注宏观经济走势，及时掌握政府各项调控政策，积极跟踪企业生产情况及其上、下游产业的市场动态等信息，提高市场分析、预测和掌控能力。三是努力防范经营风险。加强财务管理，增强集团化、集约化运作能力；完善全面预算管理机制，加大增收力度，争取疏导销售电价；严格成本控制和考核，优化购电结构，降低购电成本，控制供电成本，减少非生产性支出；加强税收策划，充分利用国家在扩大内需、科技创新、节能减排等方面税收、财政优惠政策，减少财务费用。灵活采取措施，防范电费风险，确保电费及时足额回收。
　　在严峻的市场面前，公司突出实践特色，采取“五项”措施增供扩销。一是建立了“日跟踪、周分析”制度，对占省内售电量60%左右的高耗能行业进行日跟踪、周分析，对高耗能行业的市场售价、产品单耗、生产成本及产量、负荷变化情况进行分析。二是采取一厂一策，想方设法开启存量用电负荷。积极配合政府试点中铝贵州分公司和遵义铝厂等大用户向发电企业直购电；将政府2006年超基数发电的让利政策，及时落实到施秉恒盛铁合金公司和龙腾铁合金公司，使这两户停产和减产的大用户用电稳步回升。三是积极做好新增负荷的用电服务工作，密切关注新增负荷的供电情况，落实业扩报装绿色通道管理办法，对重点项目超前做好用电报装、确定供电方案等工作，保证用户能用电、用好电。四是针对当前存在的农村电网卡脖子问题，提出了专题报告，并组织各地区供电局积极配合政府家电下乡政策，进行了农村电网供电能力评估工作。五是开展“落实科学发展观，助推家电下乡”活动，充分发挥电力为“三农”服务的优势，拓展农村用电市场，促进农村消费升级，保证农村客户用电的“安心、安全”。
　　截至5月31日，公司今年已累计完成售电量396亿千瓦时，同比增长19.83%。
　　提高供电可靠率　人民群众得实惠
　　一是积极做好供电可靠性管理相关标准的起草工作。二是加强供电可靠性的分析管理，编制了《贵州电网公司供电可靠率季度分析模板》，进一步提高对配电生产的指导作用。三是组织做好供电可靠性规划的修编工作。四是加强配电网电缆入地工程管理，出台了《配电网电缆工程项目实施细则》，规范城市配电网电缆入地工程。
　　5月25日，贵阳市城区主干道“一环四路”综合管网入地工程最后一根旧电杆撤除，公司与贵阳市为创建生态文明城市而共同投资近3.5亿元的“一环四路”综合管网入地工程首战告捷。据悉，整个工程计划与今年8月全部完成。由于这次地埋的设备都是最先进的，不仅提高了城市电网的供电可靠率，也比常规设备降低能耗5—7%。
　　公司在全省大规模的电网建设后，贵阳供电可靠率将由2008年的99.401%上升到2009年的99.740%，提高0.339个百分点；到2013年，供电可靠率将达到99.951，比2008年提高0.55个百分点；贵州省其它地、市的供电可靠率也将得到不同程度的提高。人民群众用上更加可靠的“舒心电”已经指日可待。

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