四联集团在深入学习实践科学发展观整改落实阶段，以“强化五个能力建设，实现四联科学发展”为主题，针对领导班子分析检查报告中提出的企业不符合、不适应科学发展的主要问题，精心梳理产生问题的主客观原因，认真研究整改对策和措施，重在主观上找原因，把着力点放在解决突出的问题上，落实整改责任、落实主管领导和部门，制定对策、整改落实。
　　一是针对发展速度不快、经营规模偏小的问题，把着力点放在解决做大做强现有产业上，并落实主管领导和实施部门。进一步巩固扩大自动化仪器仪表在冶金、电力、石化等传统领域的市场优势，提高汽车零部件市场占有率，保持和扩大汽车拉索、门窗驱动系统、减振器产业规模；抓住国家为扩大内需、拉动消费、推进产业结构调整升级出台的一系列政策举措，加大对核电、轨道交通、环保、节能减排等国家重点投资领域的市场开拓力度，巩固经营规模在行业的龙头地位；加快新产业拓展步伐。做大蓝宝石及LED产业，尽快形成LED封装、芯片、外延片生产技术和生产规模，力争到2015年建成中国西部最大的LED生产和研发基地、国家半导体照明工程产业化基地。打造地面/卫星数字音视频、宽带多媒体、移动视频、有线网络等应用领域的元件生产基地，不断培育新的经济增长点；加大资本运作力度。努力寻求合资合作，延伸产业链，与资金、技术和管理方面实力强、信誉好、有市场的战略投资者进行强强联合，打造产业航母。进一步深化子公司投资主体多元化改革，通过股份制改造、运筹上市等途径，积极寻求资本市场的突破和发展，达到超常规发展，实现企业的有效扩张。积极抓住重庆国资系统“五大结构调整”的机遇，对与四联集团产业相近、关联度强的企业进行整合，进一步做大做强企业规模。
　　二是针对技术研发、自主创新能力与行业跨国公司相比，存在较大差距，在国际国内市场上具有较强核心竞争力的拳头产品还不多的问题，把着力点放在解决自主创新能力和增强核心拳头产品上，并落实主管领导和实施部门。依托国家级企业技术中心和博士后工作站，继续完善产学研体系，通过“国家863计划”、“国家科技支撑计划”、“国家重点技术创新计划”等项目的研发，提升技术创新能力；以市场为导向，加快工业自动化仪表智能化、网络化、数字化进程，形成更多的自主核心技术和新产品群；加快在新型工业化、节能减排、高新技术改造传统产业等领域的推广应用；积极开发具有国际先进水平的新一代数字高清电视数字解码芯片技术；努力推进高品质蓝宝石关键技术的研发与创新，打造光电产业链；优化技术创新体系，完善技术创新平台。实施技术中心创新能力新一轮建设项目，率先在行业内建立工业控制大型复杂嵌入式软件平台、协同设计平台、符合国际标准的现场总线测试平台、模拟环境的仿真测试系统，实现设计手段和工具与国际接轨，全面提升集团技术研发、设计水平和测试能力，缩短研发周期，提高研发起点，加快打造3-4个世界级产品的进程。

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