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中铁大桥局:抢抓机遇谋发展 科学发展上水平
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  在学习实践活动中,中铁大桥局集团有限公司不仅将开展深入学习实践科学发展观活动作为一项政治任务,更是作为企业抢抓机遇谋发展、科学发展上水平的重大契机,始终坚持把学习实践活动作为加快企业科学发展的强劲动力,取得了实实在在的成效。
  一、贯彻落实科学发展观的认识进一步增强
  学习实践活动为广大党员干部深入学习理解科学发展观提供了一个重要机遇,使广大党员干部特别是领导干部进一步加深了对科学发展观和企业发展战略的认识。一是通过学习实践活动使广大党员干部认识到,发展是推进企业战略的永恒主题。实现企业“国内一流,国际知名”这一发展目标,最重要的就是要坚定不移地推进发展,发展是解决一切问题的“总钥匙”。二是通过学习实践活动使广大党员干部认识到,以人为本是推进企业战略的出发点和落脚点。深入学习实践科学发展观,必须坚持想问题、作决策、办事情从职工的根本利益出发,切实维护职工的各项权益,为职工全面发展创造条件和平台,充分调动各方的积极性和创造性,才能形成推进企业发展的强大动力。三是通过学习实践活动使广大党员干部认识到,全面协调可持续是企业发展的基本要求。在以基本建设为重点的特殊历史发展阶段,必须坚持统筹兼顾,坚持多元发展,正确处理好局部利益和整体利益、当前利益和长远利益、发展规模和发展效益的关系,才能实现又好又快发展。
  二、推动企业科学发展的思路进一步明确
  学习实践活动使广大党员干部特别是领导干部在如何推进企业科学发展,实现发展战略上形成了新共识,提出了贯彻落实科学发展观和推进企业战略实施的正确思路和有力举措。一是提出要实现“国内一流、国际知名”的发展目标,必须经常与国内外先进建筑企业在主要经营指标、管理理念、企业组织架构、产业布局、管理模式、内部控制等方面进行对标,全面查找企业发展规划及企业中长期发展目标中不适应市场发展形势、不符合企业发展实际的部分,及时补充、调整和优化。二是提出要加强企业发展战略管理,定期对企业发展战略执行情况进行调查和评审,充分发挥战略对发展的指导作用;重视战略的系统性和协调性,把支持子分公司的发展,纳入企业整体发展战略。三是提出必须全力推进“一业为主、二元经营、三个转变”的经营发展战略,以做精做强做大建桥主业为主,探索上游产业,积极拓展海外业务,稳步推进房地产、投资业务、物流业、机械设备租赁业务的发展壮大,推动企业健康持续发展。
  三、促进企业生产经营目标实现的举措进一步落实
  围绕“开展深入学习实践科学发展观活动”和“抓机遇,谋发展,强管理,促创新”两大中心任务,带领广大干部职工群众坚持两手抓、两不误,较好地完成了各项生产经营任务。一是找准学习实践活动与当前工作的结合点,突出抓好在建工程项目,围绕安全、质量、成本三个重点,认真落实项目管理标准化、资金物资设备集中管理、采购和作业层实行架子队管理模式等三项重要措施,基本实现了扩规模、提质量、增效益。二是以科学发展观为指导,转变营销观念,创新营销策略,召开市场营销工作会议,提出了路内路外市场并重的营销工作思路。并决定每季度、每半年召开一次生产经营活动分析会,及时有效推动各项工作。上半年,完成新签合同额130.5亿元,完成营业额97.8亿元,基本实现了时间过半、任务过半的目标,为全年各项目标任务的完成奠定了基础。三是着眼于提高科技优势和成果转化能力,建立自主创新与企业发展,结构调整与市场开发相结合的科技创新机制,对多项快速施工方法和重大设备进行立项研究,增强了科技创新力度。
  四、保障企业科学发展的机制建设进一步加快
  通过学习实践活动,从增强企业机制活力入手,深入分析检查影响和制约科学发展的根源,积极寻找解决问题的途径和办法,研究出台了一大批既符合科学发展观要求又体现自身特点的制度。一是通过制定《中铁大桥局集团有限公司督查工作办法》,建立领导干部定期下基层指导工作制度,出台《中铁大桥局集团有限公司总经理办公会议规则》等,有效提高了各级领导干部引领企业科学发展的能力水平和企业执行力。二是着眼于提升项目管理水平,制定或修订了涉及工程安全、质量、进度和成本管理控制的23个制度、办法,进一步加强了对生产一线重点岗位、重点设备、关键工序、主要节点的监控,确保了安全生产。三是积极探索新形势下企业党建工作服务、保障、促进企业生产经营的新制度,对既有党建工作制度进行了修订,创新工作方法,激发工作活力,有效发挥了党组织的战斗堡垒和政治核心作用。
  五、解决关系企业发展突出问题的力度进一步加大
  在学习实践活动中,切实把解决影响和制约企业长远发展的深层次问题、企业当前存在的突出问题和事关职工群众切身利益的现实问题作为开展学习实践活动的重要载体,努力使学习实践活动的过程成为不断为企业增强发展活力的过程,让职工切身感受到新变化新气象。一是下发了《关于在全集团深入开展“开源节流、反对浪费”宣传教育活动的通知》、《关于严格控制购买公务用车的通知》、《关于切实厉行节约、制止奢侈浪费的通知》,实行了网上公文流转,初步形成了勤俭从业的良好氛围。二是通过制定集团公司机关和项目部员工着装设计方案,实行《集团公司机关员工误餐补贴、交通补贴制度》,建设职工娱乐活动室,严格执行休假制度等,切实为职工群众办实事、办好事,激发了职工投身生产经营的积极性。三是通过设立董事长信箱和总经理信箱,畅通职工意见和建议表达渠道,解决了员工对企业生产经营管理意见和建议表达渠道欠缺的问题,形成了发扬民主,依靠职工办企业的新途径。
  六、展示企业社会形象得到进一步提升
  中铁桥局集团有限公司作为国有大型企业,代表着国家和中国中铁在湖北的形象。在学习实践活动中,我们按照湖北省委组织部、国资委的要求,与湖北省五峰县渔洋关镇石柱山村开展了“城乡互联,结对共建”活动,组织专班对“共建村”的自然情况进行了实地考察,听取当地镇、村的“共建”意见,根据该村实际,投入一定资金支持石柱山村解决安全饮水、道路交通、茶叶种植等问题,并赠送电脑、农业科技图书,共建党员活动室。这一行动得到湖北省委组织部、国资委高度肯定和当地县、镇、村干部群众的一致称赞,树立了国有企业的良好形象。同时,在活动中,公司领导和机关党员干部通过实地考察“共建村”的经济发展状况,走村串户和村民进行座谈交流,与困难党员结成帮扶对子,党性观念得到了进一步的锻炼,社会责任意识得到了进一步的提高。
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