在经济全球化的今天，媒体全球化已成为一种必然的趋势。在中国加入世贸组织后，尽管由于媒体的特殊性，我国的媒体还暂处于政府的层层保护之下，但随着国外媒体纷纷在中国的抢滩登陆，媒体的改革也势在必行。广播作为传统弱势媒体，在激烈的竞争中，依然举步维艰。尤其是随着社会主义市场经济的不断完善，广电行业已经由过去单纯的政治“喉舌”作用，转变为既要当好“喉舌”又要适应市场。如何在现有媒体生态环境中求得生存与发展的空间，是当今广播面临的一个重大问题。随着广电体制的改革，广播又迎来了新的发展机遇。尤其是频道专业化、广播资源的重新组合以及随之而来的人事制度改革，都使广电事业焕发出勃勃生机。
　　作为改革产物的新闻频道，是一个全新的专业频道。如何将新闻频道做强做大，是我们面临的最现实的问题。作为地方台，充分发挥本土特色是我们的优势，同时，还要善于从研究受众的收听习惯和收听心理入手，着力于制作出听众喜闻乐见的节目来。因此，我们要紧紧抓住“新闻”和广播的特点不放，将整个频道节目的运作看成是一个有机整体、是一个系统工程，做到前后照应、紧密相连、环环相扣，充分发挥广播的优势，力求以进行时态将新闻事件同步报告给听众，给人以鲜活、形象、生动的动态效果。同时，还要注重背景新闻、深度报道、新闻评论、舆论监督、服务新闻等节目的设置，打响品牌效应，赢得受众。
　　　但由于新闻频道的特殊性，想真正做好新闻频道确非易事。新闻节目的投入较大，就目前情况而言，凭借地市台的实力，势必形成点多面广，精疲力竭的局面。尽管我们进行了新一轮的广电体制改革，但也仅仅是在原有基础上资源重组，在人力、物力、财力方面还存在一些先天不足的问题。为此，我们有必要尝试新的经营意识，在以社会效益为基础的同时，将电台逐步推向一条面向市场、企业化发展的新路子，划出一片“试验田”，以制片人的模式，将某些时段的频道资源承包经营，建立竞……

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