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消防支队政委述职报告
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各位领导,同志们:
  大家好!
  今年以来,在局党委的正确领导下,自己能够抓基础,想长远,搞建设,谋发展,努力加强自身修养,扎实开展各项工作,较好地履行了自己的职责,为全面推进支队各项建设,尽了自己的努力,支队建设有了长足发展。根据年度考核要求,现将我一年来履行岗位职责的主要情况汇报如下:
  一、 强理论学习,不断提高自身政治理论水平。做为基层部队的政委,必须有坚实的思想觉悟和政策理论基础。入伍xx多年来我一直从事防火监督业务工作,如何当好政委,当好党委书记是摆在我面前的新课题,在工作中我注意政治理论的学习,注重政策水平的提高,更注重政治素养的养成,今年以来,我积极按照新时期政工干部的素质要求锻炼自己,“按照班长”的角色塑造自己。引导和带领党委“一班人”在政治上相互信任,不猜疑;思想上相互交流,不隔膜;工作上相互支持不拆台;生活上相互关心,不冷淡;有了失误互相帮助,不指责,有了分岐互相道明,不结怨;有了成绩互相勉励,不争功。“一班人”的心拢在了一起,情融在了一起,劲拧在了一起,形成了一个团结和谐、勤奋肯干、坚强有力的战斗集体。提高了委员们的政治素养,增强了委员们的责任意识,较快的度过了磨合期。
  二、坚持原则,公道正派,树立良好的工作作风。
  在工作上,我严格要求自己,务真求实,讲求实效,不搞虚假作风。把党风廉正建设作为一项系统工程来抓,在战士入党、考学、选配骨干、转改士官、干部调配、干部任免等重要议事日程和官兵敏感问题上,始终坚持“集体领导、个别酝酿、民主集中,会议决定”的原则,不搞“一言堂”。带领党委一班人做到:不伸手、不出面、不授意。严格按党性原则决策,当“班长”不当家长,鼓励大家讲实话,报实情,处理内部矛盾时,能心平气和,以理服人,做好领导和教育工作。决策前能够做到:相关政策法规清楚、上级指示标准清楚、营区建设现状清楚、阶段工……
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