XXX镇本届党委政府领导班子述职报告
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一年来,在市局党组的正确领导下,本人以“三个代表”重要思想、十六大精神及十六全会为指导,认真履行局长职责,团结班子成员,关心干部生活,全面落实市局“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路,各项工作取得了一定的成绩。
一、建立健全“三个机制”,抓好班子建设
(一)建立健全“理论结合实践”的机制,虚功实做,提高班子领导水平。即:在重大的政治理论学习中,按“老师授课”、“写学习体会”、“召开讨论会”三个程序进行。作为班长,我在实践中深刻感受到,要贯彻执行党的路线、方针、政策和市局党组的决议及工作部署,必须根据政治理论和上级工作思路来研究、开展基层税收工作,否则,就会流于形式,甚至偏离方向。
(二)建立健全议事规则和决策程序,规范运作,提高班子的凝聚力和战斗力。为营造班子议事民主化氛围,我牵头制定了分局的工作规则,以正式文件规范分局的议事规则和决策程序,为发展班子内部民主、加强班子内部监督提供了制度保障,在班子内部形成了积极倡导监督、大胆实施监督、支持保护监督的浓厚氛围。
(三)建立健全“以事业激励人”的用人管事机制,充分发挥班子成员工作的积极性和创造性。在实际工作中,我充分信任市局党组为我们班子配备的其他几位局领导,将除行政科外的13个科室工作分别分配给他们分管,并在运作一段时间后,适当地调整分工,增强他们工作的积极性,收到了良好的效果。近3年来,分局获得从是中央到地方政府的表彰20多次。
二、落实“一个中心、两基建设、三个构建”的工作思路,全面抓好税收工作
(一)探索科学化、精细化管理措施,切实保证完成税收收入任务。2004年本人与班子成员开会商议,重点采取“狠抓细节”的做法。强化税款征收和税源管理,狠抓“免抵退”税审核进度和质量,威慑与促管并重,整顿辖区税收征管秩序。在具体工……
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