一、后勤工作的管理模式
(1)建立建全后勤工作管理机制
后勤主任:协助校长管理学校的财会及全面后勤保障工作。
报帐员:负责学校的收支报帐工作。
后勤干事:负责学校物品管理及总务勤杂工作。
夜间值班员:负责学校夜间值班工作及假期值勤工作。
(2)完善后勤工作各种制度
完备的后勤工作制度是学校后勤工作得以顺利进行的有力保障,为此我校建立了财会制度、总务工作目标、物品管理制度、食堂管理制度、而且每项制度做到记录完整、分工明确,同时进行合理有效的奖惩制度,这样学校后勤工作才能得以顺利进行。
(3)资金管理情况
对于资金的管理,我们严格按照上级财务部门的精神执行,做到收支“一条线”“账目两公开”上级下拨“转移支付”严格用在教育教学上,并能严格执行义务教育阶段收费标准,避免“乱订”、“乱收”现象的发生。
(4)学校固定资产的管理
1、建筑物的管理:做到定期对教学楼,学校围墙、综合用房等公共设施建筑物进行检查和维修。
2、办公用品的管理:定期对教学用品进行发放,并对相关物品定期检查维护,做到登记,做好记录。<……