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某县积极探索媒体融合发展之路聚焦新时代打造新媒体经验材料
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  近年来,随着媒体发展环境的巨变,我县传统媒体受体制机制束缚,各自为政,出现了人才分散、技术滞后、内容不精、用户流失、影响力弱化等问题。一是原有机构分立、力量分散。原有广播电视事业局、广播电视台、网络信息管理中心、县委报道组、乡讯编辑部等机构,分别负责运营电视、报刊、官方网站、微信公众号等媒介,这些新闻机构采编力量分散,发布终端分立,影响宣传效果。二是原有技术滞后、内容单一。《某某新闻》内容单一,传播方式相对落后,覆盖面不足,《某某新闻网》内容大多来自《某某新闻》,资讯不足;报纸《某某乡讯》为月刊,时效性差,群众阅读率低。三是原有队伍不强、素质不齐。在传统媒体时代,从事新闻宣传的采编队伍实力不强,大部分工作人员的新闻专业素养不高。这些问题和不足制约了媒体的发展,整合传统媒体与新兴媒体势在必行。2016年以来,我县积极探索媒体融合之路,成为全省第二个整合广电和报业等资源的县域,对内对外宣传工作取得了长足的发展,先后获得什么什么荣誉称号。主要做法和成效如下:
  一、变“简单相加”为“深度融合”
  持续推进机构、人员和功能深度融合,破除各媒体平台壁垒,取得“1+1>2”的效果。一是融在机构。2016年,将多机构进行整合,成立某某县广播电视新闻中心,作为县委直属公益一类正科级事业单位,下设若干个职能股室。今年11月又在全市率先挂牌成立某某县融媒体中心,承担全县广播、电视、报刊、互联网、移动端等新闻媒体的采访报道任务。二是融在队伍。坚持人员配置因材而用,中心领导班子成员全部由具备丰富新闻工作经历和管理经验的人员担任,将县委报道组的两名参公人员转到中心,编制不变。中心现有在职人员若干名,其中采编播人员若干名,拥有新闻相关专业职称人员若干名,打造全县新闻工作者“一家人”的新格局。三是融在功能。每年投入若干多万元支持媒体融合运营,今年又投资建设集县情研判、新闻发现、新闻选题、多媒跟进、采编调度、新闻稿件等功能于一体的指挥调度平台,有效整合报纸、电视、新闻网站和移动新媒体等媒介的内容生产和管理功能,为推进报台网业务深度融合创造了技术条件。四是融在网络。在建设指挥调度平台利用互联网传播的基础上,开发有线电视网络的展示平台,建设高清互动云电视平台专区,实现传统媒体与新媒体的互联、互通、互享。
  二、变“单打独斗”为“联合作战”
  媒体融合有效实现媒体资源共享、采编协同、多媒联动提升了新闻宣传的战斗力。一是健全协作机制。建立健全采编例会制度、重大选题统一策划制度、全媒体采编播运行机制,统筹安排各类媒体宣传任务、新闻选题策划、采编力量安排等工作。建立新闻媒体与各职能部门的沟通对接机制,围绕全县重点工作和热点话题,开展专题策划、新闻采编。二是优化运作平台。借助“中央厨房”运作平台,实现“一次采集、多种生成、多元传播”。“一次采集”就是日常新闻采访一个选题只派一组记者,采访完成后将资料传至平台资源中心;记者也可以通过手机与融媒体指挥中心连接,进行现场采访、现场发稿、现场直播,编辑在线“三审三校”,实现实时移动采编。“多种生成”就是各个平台根据媒体特点及受众口味,从平台资源中心调用素材,加工制作成各式各样的“产品”。“多元传播”就是对上对外加强与中央、省、市媒体的融合对接。三是强化工作激励。在干部选拔任用上,重点向新闻采编一线人员倾斜,两年来有若干名采编人员被提拔为副科级干部。进一步完善工作人员培训机制,先后组织采编播人员到多地学习若干余批次,邀请媒体融合领域专家培训若干次。
  三、变“单向传播”为“互动传播”
  围绕引导群众、服务群众的功能定位,融媒体中心强化互联网思维,树立用户观念,将用户体验放在内容生产和传播的首要位置,以全新的融媒体思维推进“新闻+”模式,推动新闻由单向传播向多向互动转变。一是“新闻+政务”,整合党政部门信息资源,实现政务信息公开和群众问政、群众办事的便利化,为群众提供申报审批、注册办证、投诉受理等一站式政务服务,打造“指尖上的政务服务中心”。二是“新闻+服务”,整合市政服务、交通出行、医疗教育、文化旅游等信息资源,开展线上线下相融合的新闻资讯、学习教育、商务娱乐等综合服务。通过“报料”平台,市民可以反映问题,安排人员第一时间进行处理,搭建了媒体监督平台,以最便捷的方式督促相关部门为百姓解难题、办实事。同时,我们还积极开展微信、微博互动式评论,加强评论对象的选取、评论话题的设置等方面的策划,根据受众需求,从体验性和互动性方面进行新闻的采写、编发,创作出群众喜闻乐见的新闻产品。比如:我们在微信公众号《某某政务平台》推出的若干条“网红”女村主任系列报道,累计获得12万多的点击量,广大群众积极参与评论,反响热烈。
  四、变“一枝独秀”为“满园春色”
  通过媒体融合,我们进一步完善设备、升级技术、健全机制,推动各媒体相互促进、共同提高,形成了“满园春色”的良好局面。一是全力打造媒体矩阵。各镇(园)、县直各单位全部建立了官方微信平台,全县各级各部门形成微信矩阵,《某某之窗》编发的重要新闻报道,各媒体同步推送,各镇(园)、县直各单位微信公众号跟推,与融媒体中心的其他媒体平台组成了“两微一报一台、一网一端一抖”的宣传矩阵。二是着力提升宣传实效。两年多来,我县融媒体节目精品频出,融媒体中心采编的稿件,被《人民日报》等中央媒体采用若干条,被央视采用播出若干条次、专题若干个,被新华网、人民网等网站采用若干条次。其中,三是牢牢把好舆论导向。初步建成融媒体大数据系统,准确定位舆情热点,及时应对突发舆情。通过集中管控和一键分发,实现报纸、广播、电视台、网站、微信公众号等平台数据互联互通,达到内容、用户、技术、终端等“四维”共建共享,牢牢把握互联网舆论引导的主动权,助推我县意识形态工作责任制落实情况连续两年全市考评第一。
  虽然我县融媒体工作取得一定的成绩,但与其他地区相比还有不少差距和不足,我们要以今天的推进会为新起点进一步总结经验教训,学习借鉴其他地区的好经验好做法切实推动媒体融合工作向纵深发展,持续完善融媒体指挥中心基础设施和运行机制,做到以用户为中心、以内容为核心、以服务得民心,不断提升我县新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力。
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