针对村与村、镇与镇之间村级集体经济发展不充分不平衡的突出问题，xx市探索推行“强村带弱村”帮扶带动发展模式，通过以强带弱、以富带穷、抱团发展，着力破解弱村基础条件差、发展思路少、产业实施难等问题，推动村级集体经济持续发展壮大。目前，全市xx个“强村”辐射带动xxx个“弱村”共同发展，基本实现全覆盖。
　　一、 强人领路、经验共享，激活村级集体经济发展思路
　　充分发挥强村集体经济组织带头人“领头雁”作用，为弱村传经验、给思路、帮建设，通过信息共享、经验共享、资源共享，让强村的成功经验和成熟模式在弱村“完美嫁接”，最终实现产业共建、收入增加。xx县x镇x村党支部书记兼村民合作社社长xx，瞄准村里引入xxxxxx示范区项目这个契机，认为土地流转这篇文章大有可为，带领村“两委”干部组织村民小组长、党员率先将自家的土地流转出来，并向农民群众做好宣传发动工作，示范带动农民群众积极响应，2018年全村流转土地xx多亩、获得集体经济收入xx万元。该村开展土地流转的成功经验让周边村民合作社负责人看到了“商机”。在镇党委的支持下，村与村定期开展经验交流会，xx就土地流转“小块并大块”、承租建立产业基地、参与基础设施建设、发展规模种养等内容，与xx、xx等4个村的村民合作社长面对面作经验交流分享，帮助谋出路、理思路、定措施，带动他们通过土地流转实现土地增值、促进集体经济增收。xx县有xx个村流转土地xx万亩，增加集体经济收入xx多万元。通过强人“言传身教”，周边村“边学边做”，“以点带面”推动村级集体经济发展整体跃升。
　　二、 强企引路、村企共建，拓宽村级集体经济发展出路
　　注重发挥农业龙头企业产业“火车头”作用，打造“农业龙头企业+产业示范基地+村民合作社+农民”发展模式，以村企联办、基地出租、技术扶持、订单生产、统购统销、入股合作等方式发展壮大村级集体经济，构建“以企带村、以村托企、村企共赢”的发展格局。农业龙头企业xxxx有限公司总部设在xx区xx镇xx村，肉猪养殖项目总投资xxxx万元，建设周期2年，项目建成后年出栏肉猪xx头，年净利润xx万元。经过区、镇党委政府牵线搭桥，由xx集团有限公司通过猪苗、技术、防疫、饲料和保价回收的形式，与周边镇村合作发展肉猪养殖产业。目前共建成肉猪养殖产业小区xx个，依托肉猪养殖产业小区，xx镇、xx镇、xx镇的xx个村民合作社通过以土地资源、资金等入股或合作经营的形式与xx集团有限公司建立了良好的长期合作关系，每个养殖小区年均为村级集体经济增收xx万元以上，每个村集体经济收入达xx万元以上。农业龙头企业入驻，为村民合作社发展提供了技术、资金、销路，有效解决了村委“有钱不会花、不敢花”的问题；村民合作社协作，为公司在土地流转、基础建设、招工务工等方面提供服务，同时增加自身收入，实现“合作共赢”。
　　三、 强村带路、抱团共进，走出村级集体经济发展新路
　　坚持强村率领、弱村紧跟，发挥集体经济基础好、产业发展好的强村优势，按照“地域相邻、条件相似、产业相近”的原则，整合周边弱村的扶持资金、土地资源、固定资产等，合作建设村级集体经济项目，形成同频共振、发展互促、共同富裕的良好局面。xx区xx镇xx村村民合作社创新发展思路，把土地呈碱性不利于普通粮食作物生长的劣势化作独特发展优势，成功种植特色农产品xxxx，创建约xx亩的海水稻生产示范基地，集种植、加工和销售于一体，2018年xx村集体经济收入达xx万元，还带动20多户困难群众加入种植行列。同年，临近的xx村也以资金入股形式加入种植，当年即获得集体经济收益xx元，顺利实现整村脱贫摘帽。2019年，在xx村的带动和帮扶下，其他各镇有盐碱地资源的xx个村“纷纷效仿”种植xx，预计村级集体经济增收xx万元，初步形成“xx”品牌。一部分村因地制宜、大胆探索、先行先试，通过自己的创新和摸索，走出村级集体经济发展新路子，为其它“弱村”提供了参考借鉴，并以自己的经验带动弱村的产业发展，真正走出了一条“弱村变强村”“强村带弱村”的产业致富道路。

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