我们认真贯彻落实***部署要求，坚持把严格落实“三会一课”工作要求作为推动企业党建工作“强基础、提质量、达目标、增效果”的有力抓手，按照“标本兼治、整体提升”的工作思路，聚焦短板弱项，开展专项治理，推进“三会一课”质量从“有没有”向“好不好”转变，党支部组织力战斗力不断提升。
　　一、强化思想认识，切实形成推进“三会一课”不断优化的会战态势
　　1.广泛学习宣传，形成攻坚合力。***做出加强“三会一课”工作建设部署后，我们先后***次组织班子成员认真学习文件，领会精神实质，率先把思想和行动统一到***党委的决策部署上。各党支部通过召开党员大会、上主题党课、座谈讨论等形式，层层宣传发动。并利用板报宣传栏、电子屏、微信平台等形式，大力宣传加强“三会一课”建设的目的意义和方法措施，在干部职工中营造起合力攻坚的良好氛围和会战态势。
　　2.开展专题调研，找准突出问题。为了摸清底数，找准问题，党委成立了由党委书记和副书记带队的2个调研组，利用***周时间，先后深入***个党总支，***个班组党支部，召开座谈会***次，发出调查问卷***余份，现场抽考党建知识***余人次，深入查找了“三会一课”议题不全、程序不规范，党课吸引力不强、教育效果不佳，个别党员组织观念不强、参加组织生活不积极等***个方面的***个具体问题，先后召开***次专题会议，深入分析原因，研究制定整改措施。
　　3.细化推进方案，明确工作重点。在充分调研的基础上，研究制定《实施方案》，绘制了找准问题、难点攻关、考核验收***个阶段线路图，细化分解了***项工作任务和***项具体措施，明确了党委书记牵头抓总、党委委员分工联系、党支部书记亲自推进、党委办公室检查指导的责任任务。指导党总支、党支部、党员分别制定《推进计划》《任务清单》和《整改清单》。采取一月一总结、一季一通报、半年一验收、一年一考评的方式，有条不紊强力组织推进。
　　二、聚焦关键攻关，着力解决影响“三会一课”质量的突出问题
　　1.优化支部设置，着力解决“开不起来”的问题。针对企业人员分散，党员不易集中，影响“三会一课”基本制度落实的情况，我们结合生产布局调整，先后优化调整了***个党支部。特别是针对临时性急、难、险、重工作任务，造成党员参加原支部组织生活不便的实际，我们及时研究成立了临时党支部，迅速开展工作，既防止党员日常管理挂“空档”，又保证了每名党员每月都能过上1次正常的组织生活。
　　2.开展实践培训，着力解决“不会开”的问题。针对一些党支部书记，特别是班组党支部书记能力素质较弱，不会开会的现实状况，我们把“三会一课”作为党支部书记脱产轮训的主攻方向和主要课程，从主要内容和常用议题中，选择了换届选举、研究工班长调整、岗区自评互评、发展党员等***个演练项目，采取“人人过关、项项达标”的方式，组织参培支部书记一个项目一个项目的演练，着力提升党支部书记实战能力。党支部书记普遍反映，眼过千遍不如手过一遍。一个个的实战演练真实再现了召开“三会一课”的全过程，只要练上一遍就再也不会忘了。
　　3.实行案例引领，着力解决“开不好”的问题。针对“三会一课”形式单一、效果不佳、党员参与热情不高的突出问题，我们先后***次开展精品案例评选活动，各党支部发挥首创精神，积聚党员智慧，大胆创新实践，踊跃上报实践成果***件，我们成立专门评审委员会，认真评审遴选，共评选出***个具有代表性的精品案例，刻录成教学光盘，下发到各支部进行交流学习。一些没有评上精品案例的党支部书记惭愧地说，现在大家都有新招，自己再不下功夫，就无法向组织和党员交待。
　　三、严格考评管理，推动抓“三会一课”质量由攻坚战向常态化转变
　　1.健全制度，强化常态管理。修订完善了党支部“三会一课”制度、检查考评办法和远程指导平台管理办法等制度，编制《党课指导手册》《党支部工作指南》，制定党员大会、支委会、党课流程图和发展党员、换届选举、党内评先等***余项工作流程，初步形成了月度重点工作提示、重点问题通报，季度验收排序、后进支部帮扶，年度综合评定、确定等级等制度机制，确保把“三会一课”抓常抓细抓实。
　　2.用好平台，加大检查指导。我们***个支部分布比较分散，以往对“三会一课”的日常检查指导只能依靠党办室的力量走动式管理，对许多地理位置比较偏远支部的管理鞭长莫及。由于无法做到全覆盖检查，造成对每个支部的现状就难于全面掌握，指导不及时的现象时有发生。现在我们利用“三会一课”远程指导管理系统，按照党委每月全覆盖党总支、每半年至少全覆盖1轮班组党支部，党总支每月全覆盖所属班组党支部的要求，每月专题分析通报，督促整改，很好地解决了检查覆盖不全，指导不及时的问题。同时，利用月抽查、季联检等形式，开展通报问题整改“回头看”和现场对标检查，面对面帮助党支部解决存在的问题。
　　3.硬起手腕，严肃考核问责。坚持把推进“三会一课”建设纳入党委委员党建责任制、党支部书记履职考核和党员岗区评定之中，严肃问责考核，督促履职尽责。今年以后，先后有***名党委委员因联系责任落实不到位、***名党总支书记因工作推进滞后受到党委约谈、经济考核和全体通报，对能力不适应的***名总支书记和***名班组党支部书记进行了岗位调整，对***名参加党组织生活不积极的党员，组织其在所在总支党员大会上作了检查发言，有效传导了压力。

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