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某乡镇党委书记在2019年村(社区)目标考核管理工作会上的讲话
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同志们:
  今天我们在这里召开大会,隆重表彰2018年度村(社区)目标考核工作先进集体和优秀个人,与部分村(社区)代表签订2019年度重点目标责任书,目的在于激励先进、树立典范,推动广大干部全力以赴完成2019年各项重点工作。在受表彰的单位和个人中,xx村、xx村继续保持领先优势,xx村、xx村进步很大,xx、xx、xx、xx等同志作为班子“带头人”,工作表现值得充分点赞。还有一些专职干部受到了表彰,工作值得充分肯定。在此,我代表镇党委政府,对所有受到表彰的单位和个人再次表示热烈的祝贺!
  下面,我就做好今年的目标考核工作,讲三点意见。
  一、高度重视,认真对待目标考核工作
  目标考核是“指挥棒”“量衣尺”“风向标”,从目标考核的结果可以反映出各村(社区)工作抓重点、抓亮点、抓落实见成效的能力和水平。2018年,各村(社区)严格落实目标责任,强化工作措施,较好完成了既定的各项目标任务。但也要看到,个别村工作不见起色,干部不在状态,目标考核排名连续多年垫底,这与干部的工作能力和作风都有关系。接下来,我们将按照2018年度目标考核办法有关规定,对考核排名垫底的部分专职干部实行诫勉谈话,对明显不能胜任的专职干部该调整的要进行调整。各村(社区)要认清形势、高度重视,切实增强做好目标考核工作的责任感和紧迫感,把目标考核作为检验工作成效、推动责任落实的重要方式。
  二、总结经验,不断优化目标考核工作
  2018年度村(社区)目标考核办法,是在对应xx区对镇街的目标考核办法、借鉴兄弟镇街好的做法,同时沿袭xx镇多年以来目标考核好的方法措施而形成的。总的来说,2018年度目标考核办法制定比较科学合理,经过了镇党委会多次讨论、研究,综合了班子成员集体智慧,听取了部门负责人好的意……
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