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党支部书记主题党日授课:知责思为、勇于担当
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  关于责任,我们都不陌生,每次对照检查或者教育整顿时都会讲到事业心责任感缺失的问题,很多同志看到这个词以后感动很空洞、不实在,不知道该如何下笔。其实,我们每个人都时时刻刻身处在责任周围,比如说,首先对个人而言你要能够养活自己,这是对自己起码的责任,不能说你作为一个成年人,还每天找家里要钱干这、干那,我觉得这是不负责任的表现;对家庭而言,将来要能够养活自己的父母、妻子、儿女,并且能够让家庭过上越来越好的生活,对单位而言,要能够为你所在的岗位做出应有的贡献承担相应的责任等等。所以,责任对于我们来讲是永远抛不掉、抹不去的,抛开了责任,你可能感到很轻松,但你也必然做不成任何事情,得不到任何尊重,你的一生都是轻浮的。今天,我就结合这次主题党日,围绕责任这个话题和大家探讨三个方面:责任是什么?日常生活中有哪些不负责任的表现?知责思为我们应该怎么做?
  一、责任是什么
  现代汉语词典上对“责任”的解释有两个:一是份内应做的事。二是没有做好份内应做的事,因而应当承担的过失。人生在世,离不开“责任”二字。我认为应当从以下几个方面来理解。
  (一)责任需要担当。担当这个词,我有时候感到很悲壮,它体现了一个人的魄力和勇气。“一人做事一人当”这是最直率的表达,“为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天”这是中国共产党人的担当誓言。“责任到此,不能再推”(Bookofstophere)是美国总统杜鲁门的话,他当选总统之后,这句话写在他办公桌子上的一块牌子上。我已经是国家总统了,这个国家的所有问题反映到我这里已经不能再往上推了,我必须予以解决。这深刻地体现出了一种勇于担当责任的敬业精神。俗话说,有位必有为,有为方能有位,有位必有责,有责必担当。如果我负责某一个岗位,那么我就应该承担我这个级别或者我这个岗位所应该承担的责任,解决我所应该解决的问题,而不是一味的把问题往上推、往上报,这是一种担当。如果我负责的工作出了问题,能够首先从自己身上找原因,不去推诿,主动承认错误并且勇于承担后果,这也是一种担当。其实任何一个岗位,它的本质就是责任。岗位、责任与担当是紧密相连的,份量也是同等重要的,一定的位子必然承担相应的责任,有着相应的担当。没有担当精神的人只会让大家失望、让组织失望,我们会觉得这种人胆小、怕事,没有男子汉气概。有担当的人生才能尽显大气与豪迈。
  (二)责任胜于能力。这个小标题是一本书的名字,这本书中是这样说的:“一个人的成功,与一个企业和公司的成功一样,都来自他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力,没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力”。这段话从职业的角度阐述了责任对于每一个人来讲是展现自身能力的平台。有一个故事说到达金字塔顶端的只有两种动物,一种是雄鹰,另一种是蜗牛,在金字塔顶端也确实发现了蜗牛的痕迹,从底下爬上去,可能需要几个月甚至一年、两年,但最终它所看到的的景象是和雄鹰一模一样的,我们经常会这样评价某些人,能力素质很强,但就是不好好干,能力很强的人他这几年所做成的事情不一定比能力一般的人要多,我们能有多少事情是需要你很聪明才能做呢?这些事情都不是什么难事,反而我们更需要哪些责任心强,扎实肯干的人。而强烈的责任心也会促使他们努力学习,以胜任本职,能力素质也会渐渐变强,因此责任心有多大,作为就会有多大。
  (三)责任蕴含大义。伟人之所以伟大,在于他具有以天下兴亡为己任的责任意识。责任本身是一种素养、一种美德,体现了一个人的胸怀和大局观念。20世纪初,美国标准石油公司有一位普通小职员叫阿基勃特。他出差住旅馆时,只要有自己签名的地方,就在自己签名的下方写上“每桶4美元的标准石油”,书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他的这一举动遭到了周围许多人的嘲笑,有的人甚至说他大脑有毛病。15年后,公司董事长洛克菲勒知道了这件事,对他如此努力宣扬公司声誉的行为大加赞赏。最后,这个小职员成了这家美国最大石油公司的第二任董事长。我们可以想一想,当阿基勃特还是一名小职员时,就把宣扬公司声誉作为自己的责任,我们刚来到一个单位时,有没有对单位的兴衰荣辱有如此强烈的责任感。我们甚至还有个别同志对外诋毁自己的单位。有句话讲,能力有多大,责任就有多大,而我想说责任心有多大,你就能取得多么大的成就。我们有的同志对地上的烟头、脱落的墙皮、没有摆放好的物品以及单位的一些倾向性问题视若无睹,认为这是单位的事,与我无关,我把自己的事情干好就行了,没有意识到一荣俱荣、一损俱损的深刻道理。这类人把自己的责任范围划定的很窄,同时也限定了自己所能达到的高度。如果没有这种责任意识,我们将永远是一个小职员,永远给别人打工,任何一个单位或者公司都不可能将重要岗位、重大任务交给一个没有大局观念、凡事都只考虑自己的人。因此,责任蕴含大义,他能看出一个人的胸怀抱负和素养。
  二、日常工作中不尽责的现象有哪些
  一是不学无术。有些工作总是那几个人能做,不具备做好本职工作的能力,还不努力掌握做好本职工作所必须的知识、技能,刚开始不会,过几个月还是不会,搪塞工作安排。标志性语言:“我还不会做,让某某去做吧”“我没做过,怕做不好,影响单位荣誉”听起来站位好像还很高。
  二是不敢担当。不能直面矛盾、正视困难,不是迎难而上、知难而进,而是绕道走、躲风头,在平时极难险重任务面前往后退,在战时就是逃兵,战场上当逃兵是要被枪毙的;有的出了问题不能正视问题,死活不承认是自己的原因,怎么讲也讲不通,这种没有担当,软、怕、躲、退,说到底恐怕还是因为个人私心太重,患得患失。
  三是不当防线。不能立足自身解决问题,遇到矛盾就往上推。在某些方面不是想着怎样与单位思路保持高度一致,站在一块、想到一起,而是一味地怕得罪人,没有尽到第一防线的责任。这种一有情况就向上反映,其实是不负责、上交矛盾的具体表现。
  四是不深不细。有些同志抓工作,上下一般粗,局里讲什么,就原话传达什么,没有结合科室实际去思考谋划,抓成什么样子,抓到什么程度,标准怎么样、哪些需要重点抓,也不提要求,粗枝大叶,不具体、不细化、不深入。
  五是不守规矩。工作不按程序,做事不守规矩。在遵章守纪上自作聪明,凡事都心存侥幸,认为上级领导不察觉、不知道,遇事随心所欲、想啥是啥,不权衡、不思量,为所欲为,其实自己做的事自己最清楚。有的同志做事情不请示不报告或请示报告不及时,误时误事,害人害己;还有的同志组织观念淡薄,思考问题不够成熟,认识问题比较肤浅,反映问题不通过正当途径按级上报,造成不良影响。
  六是不愿吃苦。都想挑轻松的活,干轻松的差事,多干一点就觉得冤枉,每次安排个任务总说:“我还有很多事情没有干”“自己的工作还没完成”,牢骚满腹等等。
  七是不讲标准。对自己分内的工作,随随便便不求高质量,总是需要让上级对自己的工作进行修正。标志性语言:“我就这个水平”“我能力就这么高”好像还蛮有理。
  三、知责思为应该怎么做
  (一)对小事负责。大家都听说过面试的故事,公司最终选择了能够将门口纸屑捡起来的面试者,就是因为他的眼睛能看见小事,而能看见小事的人,将来自然看到大事,一个只能‘看见’大事的人,他会忽略很多小事。美国太空三号快到月球了,它却不能登上去而无奈地返回,为什么?只是因为一节30元钱的小电池坏了,他们这个酝酿很久的计划被破坏了,几亿元报废了!天下有大事吗?我们平时面临的问题无非是一些小事小问题,这些小问题处理不好,很可能引发连锁反映,造成更大的影响。因此,要成就一件大事业,必须从小事做起。正确对待每一件小事,就会有咬定目标不放松、风吹浪打不停步的劲头,沉着应对,从容工作,从而积小胜为大胜,积小成为大成。
  (二)对本职负责。列夫托尔斯泰说过:“有无责任心,将决定生活、家庭、工作、学习的成功和失败。”在学习中我们是否目标明确,在保障中我们是否保障到位,在管理上是否不厌其烦的落实了各项制度,在生活中我们是否有时间观念……我们必须时刻负起自己的责任,敢于做到“我的工作我负责”。
  (三)对单位有责。作为一名有责任心的人,心里绝不仅仅只有一个小我,更多的应该是对对同事、对单位,乃至对国家的责任感。“天下兴亡,匹夫有责。”意思就是说,我们要把单位的荣辱与自身联系起来。在单位发生问题的时候,每个人都要尽好自己是连队主人翁的责任,尽己所能,齐心协力去解决问题。在生活中主动承担责任,去帮助身边需要帮助的同志,只有大家都热爱、关心、时刻牢记单位建设,时刻勇于承担责任,履行好自己的职责,发挥好自己的作用,我们的单位建设才会更加美好。
  (四)对过失担责。什么样的人不犯错误?答案是:什么也不做的人不会犯错误。也就是说,每个人在工作的过程中,都避免不了会出现这样或那样的失误。犯错并不可怕,关键是犯错时做到“我的过失我担责”。如果工作中出现过失,你推我,我推你,整个科室的人都找借口,都不肯负责任,那么工作肯定是上不去的,也必然会损害内部团结,在以后的工作中也只会更加被动。
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