曾经读过这样一个故事：美国哈佛大学图书馆有个规定，学生只能在图书馆内阅读，不能将书带出馆外。1764年的一场大火烧毁了哈佛大学的图书楼。在发生大火前，一名学生碰巧把一本书带出了馆外，打算在宿舍里慢慢地阅读。他得知失火的消息后，意识到自己带出来的书已经是图书馆惟一存世的书了。经过一番认真思考后，他找到校长把书还给了学校。校长收下书，感谢了他，然后按照学校校规开除了他。校长说，他感谢这位同学，是因为他的诚实，毕竟他把违反校规带出馆外的书又送了回来；开除他，是因为校规的严肃性，谁也不能违背。这就是哈佛大学的管理理念：让校规看守哈佛的一切，比让道德看守哈佛更安全有效。“制度第一”是他们一贯的做事态度，也正是哈佛的这种铁的制度，造就了哈佛的美名。
　　读罢这则小故事，使我不禁联想到银行的合规管理。银行业作为高负债经营的行业，与其他行业相比，面临的风险种类更多范围更广，可能造成的损失也更大。1995年2月27日，英国中央银行突然宣布巴林银行不得继续从事交易活动并申请资产清理。这意味着具有233年历史，在全球掌管270多亿英镑的巴林银行宣告破产。而令人震惊的是，这样一个惨痛的结局，竟然是因为一名普通交易员违规操作引起的。导致巴林银行破产的根本原因就是合规管理出了问题。
　　合规管理是银行的生命线。合规管理可以规范员工行为，可以防止决策失误，可以促进知行合一，可以接牢安全链条。台规是员工的保护伞，让我们减少失误，规避风险。那么要如何做好合规呢？
　　要做好合规，必须牢固树立“合规无小事，违规是风险”的意识。当合规意识深深地镌刻在我们心灵的碑石上，我们就不会感到束缚，感到的则是义不容辞和责无旁贷。当我们每个人都能“从我做起，合规操作”，我们就能避免许多过失，业务运行将会更加健康高效。
　　要做好合规，必须学习好合规知识。学习好合规知识是我们自觉照章办事、规范操作行……

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