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电力系统干部员工学习领会国网公司“守正创新”战略理念心得体会
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  国网公司干部员工同心协力、上下一心向着推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设目标迈进,适时提出“守正创新”的战略理念,立意深远、内涵丰富,是认真践行习近平总书记关于“守正创新”的一系列重要论述精神具体体现,为推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设提供了思想武器和行动指南。
  一、领会精神,深刻认识“守正创新”的重大意义。
  国网公司“守正创新”战略理念是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想及关于“守正创新”的一系列重要论述精神的重大战略理念;是增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的实际行动;是指导“三型两网、世界一流”战略目标、“一个引领、三个变革”基本路径的学习实践。重点是要深刻对照查找在思想观念更新不更新、工作基础扎实不扎实、党建引领强化不强化、作风建设牢固不牢固等与落实推进战略目标相背离的问题和差距;具体是把”守正创新”的内涵和精神贯穿和体现到推进“三型两网”世界一流能源互联网企业建设的重要会议、各项决策、工作部署中,以实际行动,为全面推进“三型两网、世界一流”能源互联网企业建设提供思想武器和行动指南。在理解守正创新方面,守正创新是一种思想方法和思维方法,是在基层优良传统和好的做法的基础上进行机制性的改革或变革,也就是守正基础上的创新,通过创新守正,这是辩证关系。人民电业为人民的道理就是守正,为广大电力客户服务就是守正,不能跑偏,跑偏就不是守正。为了守正,更多人创新方法、创新工具、创新思路,所以是守正基础上的创新,从辩证关系上来说,为了守,单守守不住,也不可行。还要以守正来推动创新,以创新来保证守正。
  二、落实措施,认真完成“守正创新”的各项要求。
  根据国网公司战略部署和要求,结合具体工作实际,围绕“三型两网”建设的核心任务、战略路径、战略理念,通过学习研讨,进一步深化对世界一流能源互联网企业是“三型”现代企业、“两网融合”发展、战略路径的认识,增强“三型两网”再学习、再落实的责任感和紧迫感,引导广大干部员工结合岗位实际树立高标准、严要求、高质量,做到干有动力、学有榜样、追有目标,确保”守正创新”战略理念目标明确、落实有力、措施扎实、行动具体,多出成果、多出经验。一是聚焦动员部署、贯彻落实、推进执行等举措,查摆公司“三型两网”建设不足和突出问题,通过组织召开座谈会、“三会一课”、走访调研,紧盯战略理念落地到位情况,确保在本部机关部门和基层一线单位实现执行“掷地有声”。二是号召基层单位创新”守正创新”理念具体实践措施,开展深入调研、加强一线走访,实实在在解决瓶颈问题、谋划发展举措、选树先进典型、形成长效机制。三是注重责任落实,建立督促指导机制,把”守正创新”战略理念落实成效作为衡量基层基础工作的检验标准,主要负责人亲自部署、亲自推动,分管领导按专业分类指导,同步做好宣传报道和舆论引导,在全公司营造守正创新、担当作为、真抓实干的良好氛围。
  三、围绕中心,深度融合“守正创新”的实质内涵。
  将”守正创新”战略理念与全年中心工作有机融合,以“稳中求进,再创佳绩”为主基调,在“抓基层、夯基础,善创新、勇创效”上精准发力,配套开展8项专项行动,以顺应新时代、新使命、新作为之大势,引领公司在高质量发展的历程中固本正源,走在前列。即做好乘与除这道题,开展学习力提升专项行动;算好加与减这笔账,开展服务基层专项行动;多维度规范基础管理,开展制度、标准、流程梳理专项行动;努力提升管理质效,开展问题排查整改专项行动;以信息化手段增强动力,开展“数据企业”专项行动;以理念变革激发活力,开展全员创新专项行动;实现客户满意新突破,开展改善营商环境专项行动;构建协同高效新机制,开展“柔性团队”创建专项行动。同时,大力倡导专项行动“8+N”模式,激发广大干部员工主人翁精神和主观能动性,营造“快乐工作,快乐生活”良好氛围,以点带面驱动公司高质量发展。
  广大干部员工将坚决贯彻好国网公司“守正创新”战略理念精神,凝心聚力、务实奋进,以新时代、新战略、新理念发展为契机,优质高效完成好全年各项任务,为服务建设“三型两网”世界一流能源互联网企业、决胜全面建成小康社会作出新的更大贡献!
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