为认真落实20xx年度xxx省基层人民检察院分类工作目标，确保我院各项工作目标扎实有效推进，力争年终考核取得好成绩，现根据省、市院目标要求和我院实际制定如下方案：
一、指导思想
以科学发展观为统领，以党组确定的工作思路为导向和基本抓手，以提高工作质量和效率为核心，按照执法规范化、队伍专业化、管理科学化和保障现代化的“四化”建设目标，狠抓落实，促进各项检察工作科学发展。
二、工作措施
1、目标管理工作实行统一管理、部门实施的原则，政工科作为全院目标管理的主管部门，负责指导、督促、协调、检查各业务部门的推进情况，其它业务部门各负其责，按照考核细则逐项认真兑标，抓好落实。
2、成立目标推进工作领导小组，组长由检察长袁红军担任，副组长由副检察长陈华藻、副检察长闫岳、副检察长李富、政工科长房广长担任，政工科吴旭为全院目标管理工作总督办人，各内设机构负责人为本部门目标管理工作第一责任人，并确定一名专门人员具体负责目标推进工作。
3、建立院内目标推进网上管理平台，技术部门负责系统的建立和保障，对各科室局具体负责目标工作的专门人员进行培训，各科室局对本部门目标推进和完成情况以跟踪调查表的形式及时更新、登录到管理系统文件夹，总督办人随时进行查看，对各部门的进展情况做到实时掌握。
4、目标总督办人根据调查表的反映，从5月份起，每月底向院领导汇报一次推进情况并与各科室局开展一次面对面逐项逐条的兑标活动，……
