为认真落实中共中央、国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》和公司党委下发的《xx有限责任公司“三重一大”集体决策实施办法》，使xx基地（以下简称基地）重大决策规范化、程序化、制度化，实现民主决策、科学决策，避免基地建设发展和干部任用、资金使用、资产配置等方面出现重大决策失误，基地涉及“三重一大”的事项，均须实行集体决策。
　　一、决策原则
　　（一）民主决策原则：会议集体决定或其他民主形式决策。
　　（二）依法依规决策原则：必须遵循国家的法律、法规，必须遵循党的方针政策和党的纪律。
　　（三）依权限决策原则：必须按照职责和权限进行决策。基地党支委会、领导班子会按照各自的职责和权限进行决策。
　　（四）基地治理原则：根据基地有关管理规定，相关重大事项按照对应权限向基地领导履行审批程序。
　　（五）党管干部原则：由基地党支委会研究决定基地范围内干部的选任，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认，坚持任人唯贤、公道正派。
　　（六）责任追究原则：对未按规定实行集体决策，造成严重后果的，均须按有关条规对主要责任人实行责任追究。
　　二、“三重一大”事项的主要内容
　　对照公司的“三重一大”事项定义，基地的“三重一大”事项是指“重大问题决策、干部任免及人事安排、重大项目安排和大额度资金使用”等需要基地党支委会、领导班子成员集体决策或拟（议）定的事项。
　　（一）重大问题决策。主要包括以下内容：
　　1.基地上报的重要请示、报告和下发的重要文件；
　　2.基地发展战略思路和三年以上中长期发展构想；
　　3.基地年度财务预算方案；
　　4.基地组织机构设置改革方案、用工编制调整、薪资奖金核算、人员职级晋升、关键岗……

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